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清洁生产的目标是______。
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初级工商管理《简单单选》真题及答案
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目标和指标应符合健康安全与环境方针及战略总目标并考虑对遵守 法规事故预防清洁生产和持续改进的承诺
清洁生产的目标是
清洁生产审核的2.2.1The目标
持续清洁生产错误的步骤有那些
不需要建立审核小组
建立管理体系
持续清洁生产计划
设置清洁生产目标
设置清洁生产目标应在审核阶段进行
设置清洁生产目标不用考虑目前企业状况
实施清洁生产与ISO14000所要达到的目标都是实现可持续发展
试述设置清洁生产目标的原则
清洁生产的目标可以概括为
节能
减污
降耗
增效
进度管理的目标是
清洁生产
准时生产
调度工作
减少误差率
清洁生产的目标是什么
清洁生产审计的目的是:通过清洁生产审计判定生产过程中不合理的废物流和物能耗部位进而分析其原因提出削减
环境影响评价与清洁生产的共同目标是
清洁生产审计的目的是通过清洁生产审计判定生产过程中不合理的废物流和物能耗部位进而分析其原因提出削减它
持续清洁生产错误的步骤有哪些
不需要建立审核小组
建立管理体系
持续清洁生产计划
设置清洁生产目标
下列哪些属于生产运作管理的目标
高效
灵活
准时
低耗
清洁
清洁生产审核的特点思路程序每个步骤的目标工作重点
确定清洁生产目标是在阶段
方案产生筛选
审核
审核准备
预审核
清洁生产的最终目标是
减排
节能
增效
减效
集团公司2012年环境保护工作会议要求要牢固树立清洁发展的理念以科学发展观为指导以建设资源节约型和环
清洁生产与节能减排相结合
清洁生产与调整产业结构相结合
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清洁生产与技术进步相结合
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是国有独资公司章程的制定和批准机构
并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为
某汽车企业生产15—8型号汽车年产量10000台每台15—8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务相关信息及数据见下表在制品定额计算表产品名称15-8型号汽车产品产量台10000零件编号A1-001零件名称齿轮每辆件数个11出产量台100002废品及损耗台0装配车间3在制品定额台20004期初预计在制品结存量台10005投入量台A1-001型号齿轮件库6半成品外售量台07库存半成品定额台10008期初预计结存量个1000齿轮加工车间9出产量个根据市场和企业状况装配车间15—8型号汽车的投入量调整为15000台则齿轮加工车间的A1—001型号齿轮出产量是个
企业筹资的原则包括
员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果而不是由某个单一的因素能够决定的这体现了绩效的特点
某毛巾厂几十年来一直只生产毛巾产品质量卓越顾客群体稳定目前为了扩大经营规模企业增加了沐浴液生产需要确定沐浴液的质量根据预测可知这种沐浴液市场状况的概率是畅销为0.3一般为0.5滞销为0.2沐浴液产品生产采取大中小三种批量的生产方案有关数据如下表所示 根据上述材料回答下列问题 目前该毛巾厂实施的战略属于
某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析确认本企业的销售额万元和所需销售人员数量人成一元线性正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX其中X代表销售额Y代表销售人数回归系数a=52b=0.032同时该企业预计今年的销售额将达到1000万元明年销售额将达到1500万元通过统计研究发现每增加500万元的销售额需增加管理人员销售人员和客服人员共32名新增人员中管理人员销售人员和客服人员的比例是1:4:3根据一元回归分析法计算该企业今年需要销售人员人
由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是
物料需求计划MRP的主要输入信息包括
某公司将公司的一部分分立成为一个独立的新公司并对该新公司近期的经营状况进行分析得到以下数据营业杠杆系数为1.4息税前利润为220万元资产总额为800万元公司负债资本比率为38%综合负债利率为11%公司相关人员正试图通过一系列数据判断新公司所存在的风险情况下列选项中不属于影响新企业财务风险的主要因素的是
下列各项中属于工作分析阶段的主要任务的是
与传统企业相比虚拟企业的优势有______
某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析确认本企业的销售额万元和所需销售人员数量人成一元线性正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX其中X代表销售额Y代表销售人数回归系数a=52b=0.032同时该企业预计今年的销售额将达到1000万元明年销售额将达到1500万元通过统计研究发现每增加500万元的销售额需增加管理人员销售人员和客服人员共32名新增人员中管理人员销售人员和客服人员的比例是1:4:3假设该企业采用德尔菲法进行人力资源预测德尔菲法是由依赖自己的知识经验和分析判断能力对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测
关于生产同步化的说法错误的是
企业人力资源中期规划是指时间为的规划
在ERP实施一段时间后根据市场软件开发和企业等实际情况以不断保持时效性和先进性是ERP的阶段
某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析确认本企业的销售额万元和所需销售人员数量人成一元线性正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX其中X代表销售额Y代表销售人数回归系数a=52b=0.032同时该企业预计今年的销售额将达到1000万元明年销售额将达到1500万元通过统计研究发现每增加500万元的销售额需增加管理人员销售人员和客服人员共32名新增人员中管理人员销售人员和客服人员的比例是1:4:3该企业在进行人力资源需求预测时应充分考虑
创新这一概念是由首次提出的
某汽车企业生产15—8型号汽车年产量10000台每台15—8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务相关信息及数据见下表在制品定额计算表产品名称15-8型号汽车产品产量台10000零件编号A1-001零件名称齿轮每辆件数个11出产量台100002废品及损耗台0装配车间3在制品定额台20004期初预计在制品结存量台10005投入量台A1-001型号齿轮件库6半成品外售量台07库存半成品定额台10008期初预计结存量个1000齿轮加工车间9出产量个影响该企业15—8型号汽车生产能力的因素是
需要随时检查库存管理工作量大的库存控制方法是
非正式组织的领导一般是在成员交往中产生的
某公司将公司的一部分分立成为一个独立的新公司并对该新公司近期的经营状况进行分析得到以下数据营业杠杆系数为1.4息税前利润为220万元资产总额为800万元公司负债资本比率为38%综合负债利率为11%公司相关人员正试图通过一系列数据判断新公司所存在的风险情况新公司的总杠杆系数为
影响生产物流的主要因素有
某毛巾厂几十年来一直只生产毛巾产品质量卓越顾客群体稳定目前为了扩大经营规模企业增加了沐浴液生产需要确定沐浴液的质量根据预测可知这种沐浴液市场状况的概率是畅销为0.3一般为0.5滞销为0.2沐浴液产品生产采取大中小三种批量的生产方案有关数据如下表所示 根据上述材料回答下列问题 该毛巾厂要取得最大经济效益要采取的决策方案应该是
风险报酬的表示方法包括
企业制度主要包括
某汽车企业生产15—8型号汽车年产量10000台每台15—8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务相关信息及数据见下表在制品定额计算表产品名称15-8型号汽车产品产量台10000零件编号A1-001零件名称齿轮每辆件数个11出产量台100002废品及损耗台0装配车间3在制品定额台20004期初预计在制品结存量台10005投入量台A1-001型号齿轮件库6半成品外售量台07库存半成品定额台10008期初预计结存量个1000齿轮加工车间9出产量个该企业所采用的在制品定额法适合于类型企业
关于六西格玛管理下列论述正确的有
企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出统筹安排是为贯彻实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略具体包括
李某和张某是好朋友李某在张某的推荐下在甲商场购买了乙公司生产的健身器材购后第二天李某健身时因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾根据以上资料回答下列问题李某可以要求赔偿的主体是
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