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按决策的重要性划分的是()。

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分权程度较高  集权程度较高  集权分权程度相当  不确定  
战略决策  风险决策  确定决策  程序化决策  个人决策  
领导决策的重要性  选人用人的重要性  领导方法的重要性  领导观念的重要性  
决策的重要性  记忆的重要性  语言的重要性  游戏的重要性  
目标决策  战略决策  战术决策  业务决策  
人际关系的重要性  决策的重要性  劳动分工的重要性  计划的重要性  
战略决策和战术决策  程序化决策和非程序化决策  确定型决策和不确定型决策  个人决策和团体决策  重要决策和不重要决策  
企业总体层、业务层和职能层经营决策  长期决策和短期决策  确定型决策、风险型决策和不确定型决策  单目标决策和多目标决策  
主要工种  主要部位  工程用途  工程项目的重要性  
使用功能  美学功能  辅助功能  必要功能  
重要性的确定离不开具体环境  重要性包括对数量和性质两个方面的考虑  重要性概念是针对管理层决策的信息需求而言的  对重要性的评估需要运用职业判断  
战略决策、战术决策  程序化决策、非程序化决策  确定型决策、不确定型决策  个人决策、团体决策  以上均是  
战略决策  初始决策  战术决策  业务决策  
重要性就是指重要性水平  重要性概念是针对财务报表使用者决策的信息需求而言的  对重要性的评估需要运用职业判断  重要性的确定离不开具体环境  

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