采购绩效考核与评估的指标包括-X题卡

绩效考核指标绩效考核指标权重绩效考核指标评价标准绩效考核主体

绩效考核指标与工作绩效一致原则绩效考核指标的可观察原则绩效考核指标的结构性原则绩效考核指标的独立性原则绩效考核指标的全面性原则

绩效考核指标绩效考核指标权重绩效考核指标评价标准绩效考核主体

利用客户关系图来确定团队绩效考核指标利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标利用实力素养图来确定团队绩效考核指标利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

绩效考核指标与工作绩效一致原则绩效考核指标的可观察原则绩效考核指标的结构性原绩效考核指标的独立性原则绩效考核指标的全面性原则

制定绩效计划绩效实施与管理绩效考核评估绩效反馈与面谈

首先要注重绩效考核有效的绩效考核有利于战略目标的实现，不利的绩效考核会严重影响采购人员的积极性，并最终影响采购战略的实现在制定绩效考核指标时，对于关键业绩指标应当尽可能地标准化和量化采购控制战略制定是通过对于采购组织内部岗位的重新设定、绩效考核和流程设计的制定来保证采购战略计划的有效实施

员工绩效考核绩效考核项目领导绩效考核企业效益考核绩效考核指标

利用客户关系图来确定团队绩效考核指标利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标利用能力素质图来确定团队绩效考核指标利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

绩效考核指标与工作绩效一致原则绩效考核指标的可观察原则绩效考核指标的结构性原则绩效考核指标的独立性原则

利用客户关系图来确定团队绩效考核指标利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标利用能力素质图来确定团队绩效考核指标利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

行为过程型的绩效考核指标品质特性型的绩效考核指标工作成果型的绩效考核指标工作方式型的绩效考核指标

员工绩效考核绩效考核项目领导绩效考核企业效益考核绩效考核指标

绩效界定绩效指标体系设计确定绩效考核主体绩效信息来源选择

结果改变反馈过程过程

确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

利用客户关系图来确定团队绩效考核指标利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标利用能力素质图来确定团队绩效考核指标利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

采购绩效考核与评估的指标包括( )。