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5000万元以下的工程不少于1人 5000万~1亿元不少于1人 5000万~1亿元不少于2人 1亿元及以上的工程不少于3人 1亿元及以上的工程按专业配备专职安全生产管理人员
超负荷使用会使起重机的使用寿命延长 超负荷使用易造成各类事故 超负荷使用易损坏设备 超负荷使用易造成吊钩、钢丝绳断裂
力的不平衡 长期工作相互摩擦 超负荷运转 冲击荷载
工作量超负荷,表现欠佳 工作量不足,表现良好 工作量超负荷,精神涣散 工作量不足,精力集中
5000万元以下的工程不少于1人 5000万~1亿元的工程不少于1人 5000万~1亿元的工程不少于2人 1亿元及以上的工程不少于3人 1亿元及以上的工程按专业配备专职安全生产管理人员
优化工作流程,减少施工步骤 将某些工作委派给其他人以避免某个维修人员超负荷工作 为安全地完成该项工作提供更多的时间 延期,推迟工作/时限并回绝额外的工作
超负荷运转 长期高速运转 长期低速运转 频繁起动停车
管理人员要识别瓶颈 管理人员要有效地利用瓶颈资源 管理人员要避免产品堆积 管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态
管理人员工作 管理人员工作标准化 管理人员工作 布局定置管理
5000万元以下的工程不少于1人 5000万~1亿元的工程不少于1人 5000万~1亿元的工程不少于2人 1亿元及以上的工程不少于3人 l亿元及以上的工程按专业配备专职安全生产管理人员
减少负性情绪对健康的不良影响 正确认识各种生活事件 养成健康的行为习惯和生活方式 长期超负荷工作 劳逸结合不超负荷工作
改变传动方向 打滑防止超载 传递动力 仍能超负荷工作