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贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。
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中级工商管理《生产管理与控制》真题及答案
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准时生产方式起源于日本丰田汽车公司
和是贯穿丰田生产方式的两大支柱
自动化和标准化
标准化和制度化
准时化和自动化
准时化和标准化
丰田生产方式的核心是__________
贯穿丰田生产方式的两大支柱是
标准化和准时化
自动化和标准化
准时化和自动化
看板管理和标准化
精益生产方式LeanProduction是衍生自生产方式的一种管理哲学
丰田
本田
通用汽车
福特
贯穿丰田生产方式的两大支柱有
标准化
数据化
准时化
自动化
全面化
贯穿丰田生产方式的两大支柱是
标准化和专业化
多样化和制度化
自动化和准时化
结构化和形式化
贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和
自动化
原则化
看板管理
全面质量管理
贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化和______
准时化
标准
看板管理
全面质量管理
贯穿丰田生产方式的两大支柱为
专业化
准时化
自动化
标准化
多面化
贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和
标准化
看板管理
自动化
全面质量管理
丰田生产方式的两大支柱是准时化和
是贯穿丰田生产方式的两大支柱
准时化
标准化
多技能作业员
看板管理
自动化
贯穿丰田精益生产方式的支柱有
看板管理系统
全面质量管理
消除一切浪费
自动化
准时制
丰田式生产管理哲理的理论框架包含一个目标两大支柱和一大基础是低成本高效率高质量地进行生产最大限度地使
一大基础
两大支柱
根本目的
一个目标
精益生产方式就是丰田生产方式
贯穿丰田生产方式的两大支柱有
标准化
数据化
准时化
自动化
全面化
日本丰田公司生产出T型汽车又创造了精益生产方式
丰田生产方式的基本思想是什么
丰田生产方式在布置控制等系统上有哪些独到的特点
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顾客不包括
构成市场的基本要素是
由于风险较小成功率较高常为多数企业所采用的市场定位策略是
市场细分要依据一定的细分变量来进行这些变量包括
随着市场经济的发展形成了全新的市场营销渠道其中不包括
产品衰退期可以采取的策略有
某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀品质优良销路甚佳虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些但也带动了该公司刀片的销餐大大增加现该公司已开发一种新型剃须刀需对其进行定价经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元固定成本为180万元单位可变成本为120元预计销售量为6万个产品上市后该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品先将其产品供应给零售商冉有零售商销售给消费者关于该公司拟采用的渠道策略的说法正确的是
市场营销的功能是实现商品交换的前提和必要条件
品牌延伸的优点有
在市场营销中企业的促销手段有
是企业或组织在市场上社会公众心目中的个性特征体现他们的评价和认知是赢得顾客忠诚的重要途径
多品牌战略的优点有
反映了生产观念的是
品牌战略的内容包括
下列属于竞争导向定价法的是
当产品销售量急剧下降企业从中获利很低甚至为零大量竞争者退出市场消费者的消费习惯发生改变时则是产品进入了生命周期的
下列市场营销观念中重生产轻市场营销的观念是
品牌按生命周期分类可以分为
定价策略中的尾数定价整数定价声望定价属于
以一个成功的品牌涵盖企业的系列产品同时又给不同的产品起一个富有魅力的名字作为副品牌以突出产品的个性形象这种品牌战略称之为
产品的五层次中是指产品能给顾客带来的基本利益和效用
成功有效的市场细分应遵循四条基本原则其中不包括
对于品牌至关重要也是市场竞争中最基础的部分
进行同步性市场营销的市场需求是
让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌这种品牌管理机构配置模式是
下列关于产品组合的表述正确的有
品牌战略的本质是从而确保企业的长远发展
下列不属于定价目标的是
人口环境要素中直接决定市场规模和潜在容量的是
在品牌光环的笼罩下企业可以通过资本运营聚合社会资源进一步做大做强这就是品牌的
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