电信企业营销管理人员常用的绩效工具包括-X题卡

企业高层管理人员上级单位管理人员企业中层管理人员企业基层管理人员

机构体制检查协调管理人员管理法规管理信息

企业副总经理或副总裁企业信息主管企业营销人员信息中心工作人员 E、各部门专业技术管理人员

评估和满足本企业的需要评估和满足管理人员的自我成就需要评估特定管理人员的工作绩效开发管理人员的知识、观念和技能以提高本企业未来工作的绩效

对仓储设施的绩效管理对销售商品的绩效管理对部门管理人员的绩效管理对配送作业中运输工具的绩效管理

企业高层管理人员行业主管人员企业中层管理人员企业基层管理人员

民主评议法书面鉴定法关键事件法比较法

对工作人员的绩效管理对销售商品的绩效管理对仓储设施的绩效管理对部门管理人员的绩效管理对配送作业中运输工具的绩效管理

(A) 制定预算是资源分配的主要方式 (B) 预算是管理人员进行资源分配的重要工具 (C) 预算是一种管理过程中的工具 (D) 预算通常是衡量管理人员的主要工具 (E) 预算通常是衡量管理绩效的主要工具

民主评议法书面鉴定法关键事件法比较法

能将员工的表现于公司整体目标与战略的实现相互联系成为员工与管理人员进行相互理解的操作系统，而且管理人员愿意将其作为人力资源管理的主要工具一个全面而易于操作的工具，员工与管理人员都可以利用这一工具进行工作期望，工作表现和未来发展方面的沟通能建立绩效和薪酬之间的合理联系

比较法民主评议法量表法书面鉴定法

绩效管理人员的培训与开发建立企业绩效管理系统企业绩效系统运行绩效管理系统信息反馈企业绩效改进与再循环

对工作人员的绩效管理对销售商品的绩效管理对仓储设施的绩效管理对配送作业中运输工具的绩效管理

预算是资源分配的主要方式预算是管理人员进行资源分配的重要工具预算是一种管理过程中的工具预算通常也是衡量管理绩效的主要工具预算通常也是衡量管理人员的主要工具

生产人员管理人员技术人员市场营销人员后勤管理人员

民主评议法书面鉴定法关键事件法比较法

销售额分析市场占有率分析市场营销费用与销售额比率分析财务分析

电信企业营销管理人员常用的绩效工具包括：（）。