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物料流与信息流 信息流与能量 能量流与物料流 物料流、信息流与能量流
供应商、制造商、分销商、零售商 一级代理商、二级代理商、三级代理商、批发商 代理商、批发商、零售商、生产商 生产商、代理商、制造商、分销商
用户的需求拉动 供应商的产品 /服务推动 核心企业的推动 分销企业的拉动
用户的需求拉动 供应商的产品/服务推动 核心企业的推动 分销企业的拉动
以市场和客户需求为导向,以核心企业为主盟 以提高竞争力、市场占有率、客户满意和获得最大利润为目标 以协同商务、协同竞争和双赢原则为基本运营模式 通过运用现代企业管理就是、信息技术、网络技术和集成技术,达到对整个供应链的信息流、物流、资金流业务流和价值流的有效规划和控制 将客户、营销商、供应商、制造商和服务商等合作伙伴连成一个完整的网络结构,形成一个极具竞争力的战略联盟
以市场和客户需求为导向,以核心企业为盟主 以提高竞争力、市场占有率、客户满意度和获取最大利润为目标 以协同商务、协同竞争和双赢原则为基本运作模式 通过运用现代企业管理技术、 信息技术、 网络技术和集成技术, 达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制 将客户、销售商、供应商、制造商和服务商等合作伙伴连接成一个完整的网链结构,形成一个极具竞争力的战略联盟。
成本、库存、销售 信息流、物流、资金流 供应商、制造商、销售商 资金、服务、运输
即时供应商的供应商 即时客户的客户 供应商 客户 最终客户
供应商和工厂之间畅通的信息流 工厂需求和供应商两者之间更加协调 工厂内的物料流动状况得到改善 具有协调物料需求和供应商能力匹配的能力