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通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式是()

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物料流与信息流  信息流与能量  能量流与物料流  物料流、信息流与能量流  
供应商、制造商、分销商、零售商  一级代理商、二级代理商、三级代理商、批发商  代理商、批发商、零售商、生产商  生产商、代理商、制造商、分销商  
用户的需求拉动  供应商的产品 /服务推动  核心企业的推动  分销企业的拉动  
用户的需求拉动  供应商的产品/服务推动  核心企业的推动  分销企业的拉动  
以市场和客户需求为导向,以核心企业为主盟  以提高竞争力、市场占有率、客户满意和获得最大利润为目标  以协同商务、协同竞争和双赢原则为基本运营模式  通过运用现代企业管理就是、信息技术、网络技术和集成技术,达到对整个供应链的信息流、物流、资金流业务流和价值流的有效规划和控制  将客户、营销商、供应商、制造商和服务商等合作伙伴连成一个完整的网络结构,形成一个极具竞争力的战略联盟  
以市场和客户需求为导向,以核心企业为盟主  以提高竞争力、市场占有率、客户满意度和获取最大利润为目标  以协同商务、协同竞争和双赢原则为基本运作模式  通过运用现代企业管理技术、 信息技术、 网络技术和集成技术, 达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制  将客户、销售商、供应商、制造商和服务商等合作伙伴连接成一个完整的网链结构,形成一个极具竞争力的战略联盟。  
成本、库存、销售  信息流、物流、资金流  供应商、制造商、销售商  资金、服务、运输  
即时供应商的供应商  即时客户的客户  供应商  客户  最终客户  
供应商和工厂之间畅通的信息流  工厂需求和供应商两者之间更加协调  工厂内的物料流动状况得到改善  具有协调物料需求和供应商能力匹配的能力  

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