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与建设单位签订工程设计合同 与咨询公司签订工程设计合同 先与建设单位签订工程设计合同，再与咨询公司签订附属工程设计合同 先与咨询公司签订工程设计合同，再与建设单位签订附属工程设计合同
工程设计阶段设计参数的正确选择 工程施工阶段的施工进度 工程设计阶段设计方法的正确选择 工程施工阶段工具的选择
建设项目工程的三性目标 建设项目业主的工程技术力量和设计管理水平 建设项目管理工作是否能按期按质完成 建设项目业主聘请的咨询公司是否有较高的设计管理水平
采用的工程建设承包方式 建设项目管理模式 建设单位的工程技术力量 建设单位的设计管理水平
项目的复杂程度 工程设计工作的深度 建设单位的管理方式 工程施工的难易程度 工程进度要求的紧迫程度
编制工程设计任务书，明确建设单位对工程设计的任务和要求 组织招标，选择有资质、有信誉、有能力、业绩好的工程设计单位承担工程设计任务 按合同约定的工程设计进度和图纸交付进度要求进行监督检查 组织工程设计审查 熟悉设计文件及其图纸，组织施工图会审与设计交底
资金规模 建设项目业主的工程技术力量 设计管理水平 项目规模 项目所在地的环境
建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力 委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性 委托项目管理公司管理时，项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构 委托项目管理公司管理时，重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策
建设单位直接管理 建设单位与咨询公司共同管理 建设单位与项目管理公司共同管理 建设单位委托项目管理公司管理 建设单位委托咨询公司设计管理
工程设计阶段设计参数的正确选择 工程施工阶段施工进度 工程设计阶段设计方法的正确选择 工程施工阶段工具的选择
建设单位不设立工程设计管理机构，而是委托专业咨询公司代其进行设计管理，行使设计管理职能 项目（工程）管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计 要求建设单位具有设计管理能力和专业技术力量 建设单位有关工程设计意见和要求须通过项目（工程）管理公司才能得以实现 工作的依据就是合同所规定的项目初步设计文件
湘公网安备 43130202000226号