企业犯竞争近视症丧失长远的竞争优势其主要原因是-X题卡

忽略了潜在竞争者忽略了品牌竞争者忽略了同行业竞争者忽略了容易识别的竞争者

成本竞争优势市场竞争优势消费者竞争优势商品差异化竞争优势

个性竞争优势差异竞争优势偏好竞争优势质量竞争优势

自身的资源和能力建立现有的竞争优势需要的周期竞争对手的反应速度以上全是

忽略了潜在竞争者忽略了品牌竞争者忽略了同行业竞争者忽略了容易识别的竞争者

忽略了品牌竞争者忽略了同行业竞争者忽略了容易识别的竞争者忽略了潜在竞争者

愿望竞争者平行竞争者品牌竞争者产品形式竞争者

《资本论》《竞争优势》《物流竞争》物流冰山说

地理竞争优势资源竞争优势人才竞争优势偏好竞争优势

识别潜在竞争优势→企业核心竞争优势定位→制定发挥核心竞争优势的战略识别潜在竞争优势→制定发挥核心竞争优势的战略→企业核心竞争优势定位企业核心竞争优势定位→识别潜在竞争优势→制定发挥核心竞争优势的战略制定发挥核心竞争优势的战略→识别潜在竞争优势→企业核心竞争优势定位

企业国际竞争优势产业国际竞争优势企业特定竞争优势宏观国际竞争优势

显示独特的竞争优势选择相对竞争优势确认本企业竞争优势实现本企业竞争优势

确认本企业的竞争优势准确地选择相对竞争优势显示独特的竞争优势制定相应的营销策略

低成本竞争优势差异化竞争优势低成本差异化竞争优势快速反应竞争优势

确认本企业潜在竞争优势准确地选择相对竞争优势展现独特的竞争优势充分强调本企业产品的质量优势避开竞争者的市场定位

明确企业潜在的竞争优势明确企业的市场优势选择相对竞争优势显示独特的竞争优势

企业犯“竞争近视症”，丧失长远的竞争优势，其主要原因是( )。