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下列选项中,属于建设准备工作措施的是( )。

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设计准备工作进度计划  设计总进度计划  工程项目总进度计划  施工准备工作计划  
编制和报送试生产方案  物质及技术准备工作  确定试车性质  人员管理  
组织准备工作  行政准备工作  技术准备工作  措施准备工作  
生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容,是贯穿于项目建设全过程的工作  生产准备贯穿于项目建设的初始阶段  建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行  建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣工以前全部完成  生产准备工作在项目建设之前已完成  
收集项目目标的实际值  对项目目标进行分解  将项目目标的实际值和计划值相比较  对产生的偏差采取纠偏措施  
组织生产人员参加设备的安装、调试  完成施工用水、电、通信、道路等接通工作  准备必要的施工图纸  招聘和培训生产人员  征地、拆迁和场地平整  
完成“七通一平”  总体运输  占地面积、土地使用情况  投资控制额  
启动试车  性能验收  最终验收  做好接货的准备工作  
编制可行性研究报告  根据批准的可行性研究报告编制设计文件  初步设计批准后,做好施工前各项准备工作  根据咨询评估情况对建设项目进行决策  组织施工,并根据施工进度做好生产或动工前准备工作  
接待准备工作包括心理准备  接待准备工作包括物质准备  接待准备工作包括准备办公用品  接待一般客人可用普通茶具,接待重要客人最好用一次性纸杯  
图纸会审  技术措施计划  施工组织设计  技术交底  
检查仪器  准备用品、 用具  分析顾客的皮肤状况  消毒  
收集项目目标的实际值  对项目目标进行分解  将项目目标的实际值和计划值相比较  对产生的偏差采取纠偏措施  
生产准备是建设项目管理工作中的一项重要内容,是贯穿于项目建设全过程的工作  建设项目的生产准备工作应与项目建设同步进行  建设项目的生产准备工作应与项目竣工同时完成  生产准备机构和建设项目其他管理部门虽然工作性质不同,工作任务不同,但目标是一致的,相互协调,在项目业主统一领导下开展工作  

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