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【案例5】某承包人于某年承包某外资工程项目施工。与业主签订的承包合同的部分内容有: (1)工程合同价2000万元,工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占上程价款的35%,材料费占50%,不调...

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由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工  由于在施工过程中出现了意外情况,工程师指令承包人暂停施工  由于施工机械发生故障,承包人暂停施工  由于工程师未能及时发布复工指令,承包人暂停施工  承包人提出复工申请,因工程师未及时作出答复,导致承包人无法复工  
项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同  采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小,技术含量低的特点  与项目管理承包人的管理责任边界清晰  项目业主与各施工,采购承包人没有合同关系  项目业主协调管理工作量较大  
未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系  分包人不用向承包人提交详细施工组织设计  分包人可以直接接受发包人或工程师的指令  分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令  
项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同  采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小、技术含量低的特点  与项目管理承包人的管理责任边界清晰  项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系  项目业主与各施工、采购承包人是合同关系  
按照工程量清单中的工程量计算  按承包人实际完成的工程量计算  按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算  按承包人提交的已完工程量计算  
按照工程量清单中的工程量计算  按承包人实际完成的工程量计算  按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算  按承包人提交的已完工程量计算  
采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小,技术含量低的特点  与项目管理承包人的管理责任边界清晰  项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同  项目业主与各施工,采购承包人没有合同关系  
选择承担工程项目建设的实施单位  与承包人签订施工合同  公正地维护有关各方的合法权益  不得泄漏与本工程有关的保密资料  不得参与可能与业主利益相冲突的承包人组织的活动  
项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同  采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小,技术含量低的特点  与项目管理承包人的管理责任边界清晰  项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系  
选择承担工程项目建设的实施单位  与承包人签订施工合同  公正地维护有关各方的合法利益  不得泄露与本工程有关的保密资料  不得参与可能与业主利益相冲突的承包人组织的活动  
项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位  项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同  项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计,施工承包人  项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同  

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