编制全面预算的出发点是-X题卡

生产预算现金预算销售预算弹性预算

编制全面预算的出发点是生产预算全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

按业务量基础的数量特征不同按出发点的特征不同按预算期的时间特征不同按编制的方法不同

业务量基础的数量特征不同出发点的特征不同预算期的时间特征不同编制的方法不同

先财务预算，后经营预算先现金预算，后财务预算先经营预算，后财务预算先经营预算，后现金预算

弹性预算滚动预算增量预算零基预算固定预算

经营预算财务预算现金预算财务预算经营预算现金预算财务预算经营预算

固定预算法增量预算法零基预算法滚动预算法弹性预算法

生产预算销售预算财务预算成本预算

预计利润表销售预算生产预算产品成本预算

编制全面预算的出发点是生产预算全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

编制全面预算的出发点是生产预算全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

编制全面预算的出发点是( )。