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品种繁多, 但又可以划分为若干类别的企业或车间 小批生产 大量大批的多步骤生产 单件生产
专业跨度不大 管理复杂 产品品种较少 人员数量较少
相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差 职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好 矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业 职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
职能制组织结构 矩阵式组织结构 行政层级式组织结构 事业部制组织结构
建筑结构密闭 生产工艺复杂 生产原料品种繁多 生产设备贵重精密 厂房规模庞大
行政层级式组织结构 职能制组织结构 矩阵式组织结构 事业部制组织结构
产品组织结构 地区组织结构 职能组织结构 矩阵组织结构
小型企业组织 中型企业组织 大型企业组织 多品种经营的企业组织
大型企业 中小型企业 产品品种单一 生产技术发展变化较慢
适用于规模庞大,生产技术复杂的企业 命令,指挥集中在企业最高层 具有较大的适应性,灵活性 各级领导人执行全部管理职能