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领导性格理论 领导行为理论 领导权变理论 领导艺术理论
领导是一个过程,是对人们施加影响的过程 领导是单向的,即由领导者对被领导者施加影响 领导的本质是影响力 领导也是一种艺术 领导是一项目的性非常强的行为
领导者个人的作风中识别 领导者个人的领导艺术中识别 领导者个人的性格特征中识别 领导者个人的素质中识别
领导者世界观、人生观、价值观的体现 领导者思想观念、素质能力的集中体现 __党性原则和立党宗旨的集中体现 情为民所系、权为民所用、利为民所谋
工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动 关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感 高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题 高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属
“牵牛鼻子” “解剖麻雀” “弹钢琴” “综合平衡” “种试验田”
为新的组织目标,战略决策和策略作准备 提高被领导者接受和执行目标的自觉程度 激发被领导者实现组织目标的热情 提高被领导者的行为效率
工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动 关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感 高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题 高度工作取向的领导者更加友善而平易近人,公平的对待每个人
领导的本质是影响力 领导是一个过程,是对人们施加影响的过程 领导是单向的,即由领导者对被领导者施加影响 领导也是一种艺术 领导是一项目的性非常强的行为
控制有很强的目的性,即控制是为了保证各项活动按计划进行 控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的 控制是一种行为 控制是一个过程 控制体现领导者的意志