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管理部门设定具体的市场营销目标 衡量企业在市场中的业绩，检查销售时间表是否得到执行 分析当前业绩和过去业绩之间存在差异的原因 管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资原投入
服务对象的改变状况 工作目标的实现程度 社会工作者所投入的人力、物力和其他资源的投入 服务介入工作的人力、物力和其他资源的投入
县级国家保密行政管理部门 当地政府行政管理部门 中央、国务院 国家保密行政管理部门
生产管理或计划部门 受训人员所在单位的管理部门和主管领导 人力资源部门 培训教师
受训人员 培训教师 受训人员所在岗位的管理部门和主管领导 人力资源部门 生产管理或计划部门
管理部门设定具体的市场营销目标 衡量企业在市场中的销售业绩 制订市场营销计划和预算 管理部门评估广告投入效果
服务对象的改变状况 工作投入与产出的比例 工作目标的实现程度 服务介入工作投入的人力资源 服务介入工作投入的物力资源
评估产出 评估效果 评估投入一产出的比较 评估社会政策行动执行
制订市场营销计划和预算 管理部门设定具体的市场营销目标 衡量企业在市场中的销售业绩 管理部门评估广告投人效果
管理部门设定具体的市场营销目标 衡量企业在市场中的业绩，检查销售时间表是否得到执行 估计希望业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收支不平衡的原因 管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入，及时采取正确的行动，以此弥补目标与业绩之间的差距
制定市场营销计划 衡量企业在市场中的销售业绩 管理部门设定具体的市场营销目标 管理部门评估广告投入效果
管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入，及时采取正确的行动，以此弥补目标与业绩之间的差距 管理部门设定具体的市场营销目标，通常对不同的营销活动或单独的项目，如新基金的发行等制定不同的预算 衡量企业在市场中的销售业绩，检查销售时间表是否得到执行 分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收支不平衡的原因
管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入，及时采取正确的行动，以此弥补目标与业绩之间的差距 管理部门设定具体的市场营销目标，通常对不同的营销活动或单独的项目，如新基金的发行等制定不同的预算 衡量企业在市场中的销售业绩，检查销售时间表是否得到执行 分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收支不平衡的原因等
管理部门设定具体的市场营销目标 衡量企业在市场中的业绩，检查销售时间表是否得到执行 分析当前业绩和过去业绩之间存在差异的原因 管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入
分析目标业绩和实际业绩之间的差异及原因 管理部门设定具体的市场营销目标 衡量企业在市场中的销售业绩 管理部门评估广告投入效果
国土资源管理部门 劳动保障部门 煤矿安全监察机构 煤炭管理部门
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