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使追随者的需要和志向与愿景相结合 提升自己的个人愿景 对追随者的需要感觉迟钝 指责或批评相反的观点
领导——成员交换理论强调领导公平对待每一个成员 领导——成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程 领导——成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念 领导——成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”
领导-成员交换理论强调领导公平对待每一个成员 领导-成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程 领导-成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念 领导-成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人” 和“圈外人”
领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员 领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程 领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念 领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”
领导-成员交换理论强调领导公平对待每一个成员 领导-成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程 领导-成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念 领导-成员交换理论反对领导把下属分为"圈里人"和"圈外人"
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支持型领导 参与式领导 指导式领导 成就取向式领导
为集体利益使用权力 经常采取双向沟通 努力提升自己的个人愿景 支持下级
对二元合作关系建构的描述 对领导-成员交换理论关系中的特征及其组织含义/结果的调查 区分团体或组织之间的二元探索 在团体和社会会网网络水平上区掰二元关系的集合
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