美国企业首席执行官与产业工人之间的平均薪酬差距要远远大于日本企业首席执行与产业工人的平均薪酬差距能解-X题卡

美国企业的利润水平要高于日本企业日本企业在做出晋升决策前，对候选人的考察时间长，晋升决策风险较低美国企业设置的晋升层级较多，日本企业却相反在美国企业中存在晋升竞赛，在日本企业中则不存在

美国企业的利润高于日本企业日本企业在做出晋升决策前，对候选人的考察时间长，晋升决策风险低美国企业设置的晋升层级较多，日本企业相反美国企业中存在竞赛，日本企业中不存在

首席执行官；首席质量官；首席财务官。

首席财务官（CFO）首席知识官（CKO）首席执行官（CEO）首席信息官（CTO）

向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件。通过组织的地位加强独立性。将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论。要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策。

从固定资产管理模式向企业资产管理方向发展从企业资产管理方向向固定资产管理模式发展业主委员从物业管理人员向首席执行官发展展首席执行官向管理人员发展

美国企业的利润水平要高于日本企业日本企业在做出晋升决策前，对候选人的考察时间长，晋升决策风险较低美国企业设置的晋升层级较多，日本企业却相反在美国企业中存在竞争竞赛，在日本企业中则不存在

首席执行官首席信息官首席财务官首席科学家

首席审计执行官应该向首席执行官报告，但应与董事会接触。首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。首席审计执行官应该向行政副总裁报告。

首席审计执行官应该向首席执行官报告，但不应与董事会接触；首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员；首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员；首席审计执行官应该向行政副总裁报告。

向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件；通过组织的地位加强独立性；将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论；要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会关系的政策。

IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益方构成首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁出纳向首席财务官汇报

从固定资产管理模式向企业资产管理方向发展从企业资产管理方向向固定资产管理模式发展业主委员从物业管理向首席执行官发展首席执行官向管理人员发展

IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益相关方构成主计长和出纳向首席财务官汇报

首席审计执行官应该向首席执行官报告，但不应与董事会接触；首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员；首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员；首席审计执行官应该向行政副总裁报告。

劳资矛盾尖锐贫富分化加剧劳动者的素质不断降低经济的发展没有给低收入者带来利益

美国企业首席执行官与产业工人之间的平均薪酬差距，要远远大于日本企业首席执行与产业工人的平均薪酬差距，能解释这种现象的理由之一是（　）。