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为了避免管理高层与审计委员会之间的明显冲突,首席审计执行官应当:

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开始该业务,并将hse培训列入下年的培训计划以便开展后续审计。  向审计委员会建议由该工厂自己的hse职员去实施该项工作。  寻求审计委员会的同意,从外部获得hse专家的适当支持。  推迟实施该项审计业务,告知审计委员会进行该项业务要先花几个月的时间去培训内部审计职员。  
内部审计活动的设立要记录在公司的规章制度中。  ×国对内部审计的法定要求。  首席审计执行官要向审计委员会报告工作。  首席审计执行官必须是注册内部审计师。  
向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件。  通过组织的地位加强独立性。  将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论。  要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策。  
首席审计执行官应该向首席行政执行官报告,但不应与董事会接触。  首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。  首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。  首席审计执行官应该向行政副总裁报告。  
开始该项业务,并将HSE培训列入下年的培训计划以便开展后续审计。  向审计委员会建议由该工厂自己的HSE职员去实施该项工寻求审计委员会的同意,  以从外部获得HSE专家的适当支  推迟实施该项审计业务,告知审计委员会进行该项业务要先花几个月的时间去培训内部审计职员。  
内部审计活动的设立要记录在公司的规章制度中;  X 国对内部审计的法定要求;  首席审计执行官要向审计委员会报告工作;  首席审计执行官必须是注册内部审计师。  
内部审计活动的设立要记录在公司的规章制度中。  ×国对内部审计的法定要求。  首席审计执行官要向审计委员会报告工作。  首席审计执行官必须是注册内部审计师。  
首席审计执行官应该向首席执行官报告,但应与董事会接触。  首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。  首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。  首席审计执行官应该向行政副总裁报告。  
首席审计执行官应该向首席执行官报告,但不应与董事会接触;  首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员;  首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员;  首席审计执行官应该向行政副总裁报告。  
向高级管理层和审计委员会沟通所有的业务结果。  通过组织地位加强内部审计活动的独立性。  先与审计委员会讨论所有的报告,再与高级管理层讨论。  要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。.  
向高层管理者和审计委员会都提交所有审计报告的副本   通过组织的地位来增强审计部门的独立性   向高层管理者讨论的所有报告首先和审计委员会讨论   要求董事会批准包括内部审计同审计委员会的关系的政策  
向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件;  通过组织的地位加强独立性;  将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论;  要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会关系的政策。  
按要求向管理高层提交工作报告,并讨论需要解决的任何问题;  拒绝向管理高层__工作报告,因为工作报告仅提供给审计委员会;  在工作报告中仅向审计委员会__与内部审计活动的支出和财务预算有关的事项;  在向管理高层提交的信息中仅包含完成的审计和公开审计报告中的审计发现。  
将所有审计报告的复印件提交CEO和审计委员会  通过组织地位加强独立性  同审计委员会讨论报给CEO的所有未决报告  要求董事会制定涉及内部审计同审计委员会关系的政策  
开始该业务,并将HSE培训列入下年的培训计划以便开展后续审计。  向审计委员会建议由该工厂自己的HSE职员去实施该项工作。  寻求审计委员会的同意,从外部获得HSE专家的适当支持。  推迟实施该项审计业务,告知审计委员会进行该项业务要先花几个月的时间去培训内部审计职员。  
首席审计执行官应该向首席执行官报告,但不应与董事会接触;  首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员;  首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员;  首席审计执行官应该向行政副总裁报告。  
按要求向高级管理层提交工作报告,并讨论需要解决的任何问题。  拒绝向高级管理层__工作报告,因为工作报告仅提供给审计委员会。  在工作报告中仅向审计委员会__与内部审计活动的支出和财务预算有关的事项。  在向高级管理层提交的信息中仅包含完成的审计和公开审计报告中的审计发现。  
公司高层管理人员。  公司审计委员会。  公司的外部审计师。  公司董事会。  

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