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商业银行外包管理的组织架构包括董事会、高级管理层及监事会 董事会负责审议批准外包的战略发展规划 高级管理层负责制定外包战略发展规划 高级管理层负责制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度
监督商业银行风险管理部门在风险管理中的工作情况 监督董事会和高级管理层加强风险管理，完善内部控制所做的工作 监督董事会和高级管理层在资本管理和资本计量高级方法管理中的履职情况 监督董事会和高级管理层在风险管理方面的履职尽责情况
监事会从事内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等监察工作 高级管理层负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程 高级管理层是商业银行的最高风险管理／决策机构，与董事会共同承担商业银行风险管理的责任 风险管理委员会根据风险管理部门提供的信息，作出经营或战略方面的决策并付诸实施
董事会负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程 高级管理层是商业银行的最高风险管理/决策机构，承担商业银行风险管理的最终责任 法律/合规部门参与商业银行的组织架构和业务流程再造 风险管理部门从事内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等监察工作·
董事会负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程 高级管理层是商业银行的最高风险管理、决策机构，承担商业银行风险管理的最终责任 风险管理委员会根据风险管理部门提供的信息，作出经营或战略方面的决策并付诸实施 风险管理部门从事内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等监察工作
商业银行的风险管理组织架构一般由董事会及其专门委员会、监事会、高级管理层、风险管理部门及其他风险控制部门等组成 监事会负责监督董事会和高级管理层是否尽职履职，并对银行承担风险水平和风险管理体系的有效性进行独立的监督、评价 董事会的支持与承诺是商业银行有效风险管理的基石 风险管理团队是风险管理的“第一道防线” 内部审计团队是风险管理的“第三道防线”
董事会承担商业银行风险管理的最终责任 高级管理层负责执行风险管理政策 风险管理部门负责制定风险管理政策 风险管理部门必须具有独立性 法律/合规部门可向高级管理层和董事会提出建议和报告
审议批准高级管理层提交的合规风险管理报告 有效管理商业银行的合规风险 审议批准商业银行的合规政策，并监督合规政策的实施 授权董事会下设的风险管理委员会对商业银行合规风险管理进行日常监督
董事会负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程 高级管理层是商业银行的最高风险管理／决策机构，承担商业银行风险管理的最终责任 风险管理委员会负责向董事会就银行当前及未来总体的风险偏好和风险管理策略提出建议，并对高管层具体执行情况进行监督 风险管理部门从事内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等监察工作
审议批准商业银行的合规政策，并监督合规政策的实施 有效管理商业银行的合规风险 审议批准高级管理层提交的合规风险管理报告 授权董事会下设的风险管理委员会对商业银行合规风险管理进行日常监督
定期召集相关人员对个人理财顾问服务的风险状况进行分析评估 要求内部审计部门提供独立的风险评估报告 只建立个人理财业务管理部门内部调查一个层面的内部监督机制 应充分认识建立银行内部监督审核机制对于降低个人理财顾问服务法律风险、操作风险等的重要性
董事会承担商业银行风险管理的最终责任 高级管理层负责组织实施银行董事会审核通过的重大风险管理事项 风险管理部门负责制定风险管理政策 风险管理部门必须具有独立性 法律／合规部门可向高级管理层和董事会提出建议和报告
董事会承担商业银行风险管理的最终责任 高级管理层负责执行风险管理政策 风险管理部门负责制定风险管理政策 风险管理部门必须具有独立性 法律/合规部门可向高级管理层和董事会提出建议和报告
监事会负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程 高级管理层是商业银行的最高风险管理/决策机构，承担商业银行风险管理的最终责任 风险管理部门主要负责组织、协调、推进风险管理政策在全行内的有效实施 董事会从事商业银行内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等监察工作
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