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施工图设计完成→施工招标投标→施工→完工验收 施工招标投标→施工图设计完成→施工→完工验收 施工图设计完成→施工总承包的招标投标→施工→竣工验收 施工总承包的招标投标→施工图设计完成→施工→竣工验收
施工总承包模式 施工平行发承包模式 施工总承包管理模式 EPC承包模式
建设工程项目总承包 施工总承包 平行承发包 施工总承包管理
施工总承包模式 施工平行承发包模式 施工总承包管理模式 EPC承包模式
施工总承包模式 施工平行承发包模式 施工总承包管理模式 EPC承包模式
根据建设项目施工的不同阶段 根据建设项目的投资额 根据建设项目的组成结构 根据建设项目施工的不同专业系统
施工平行承发包模式 施工总承包管理模式 施工总承包模式 EPC承包模式
施工总承包模式 施工平行承发包模式 施工总承包管理模式 EPC承包模式
根据建设项目施工的不同阶段 根据建设项目的投资额 根据建设项目的组成结构 根据建设项目施工的不同专业系统
对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包 对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包 对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包 某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体上建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将装修工程发包给工施工单位，就是典型的施工平行发包模式
对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期 对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期 对投资的早期控制较为有利，且有利于缩短建设周期 对投资的早期控制较为有利，但不利于缩短建设周期
对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包 对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包 对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包 某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将装修工程发包给丁施工单位，就是典型的施工平行发包模式
施工总承包模式 施工平行承发包模式 施工总承包管理模式 EPC承包模式
施工图设计完成→施工招标投标→施工→完工验收 施工招标投标→施工图设计完成→施工→完工验收 施工图设计完成→施工总承包的招标投标→施工→竣工验收 施工总承包的招标投标→施工图设计完成→施工→竣工验收
把勘察、设计工作发包给甲承包单位，把施工、设备采购发包给乙承包单位 把整个工程肢解发包给若干家承包单位 把整个工程一并发包给一家工程总承包单位 把施工任务肢解发包给多家承包单位 把设备采购肢解发包给多家承包单位
对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期 对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期 对投资的早期控制较为有利，且有利于缩短建设周期 对投资的早期控制较为有利，但不利于缩短建设周期
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