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监理工程师备忘录为项目监理机构就有关建议未被建设单位采纳或监理工程师通知单的应执行事项承包单位未予执行的()说明。

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对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件   必要时,项目监理机构应建议施工单位组织设计,建设等单位召开论证   总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请   总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估  
备忘录  会议纪要  监理工作联系单  监理工程师通知  
设计单位的本工程设计负责人  建设单位的现场代表  承包单位的项目经理  政府质量监督部门的负责监督建设工程的监督师  监理单位的专业监理工程师  
项目经理  总监理工程师  总监理工程师代表  专业监理工程师  监理员  
监理日志  工作联系单  监理备忘录  监理工程师通知单  
专业监理工程师   建设单位项目负责人   总监理工程师   建设单位技术负责人  
下达停工令  下达复工令  下达“不合格项目通知” D,下达监理工程备忘录  
用于监理工程师回复承包单位请求的;  用于承包单位回复监理工程师通知的;  用于承包单位回复监理工程师令的;  用于监理工程师回复承包单位备忘录的  
下达停工令  下达复工令  下达“不合格项目通知”  下达监理工程备忘录  
监理工程师通知  监理工程师函  施工例会记录  协调事项备忘录  
熟悉工程情况,制订本专业监理工作计划和监理实施细则  做好监理机构内各部门之间的监理任务的衔接、配合工作  监督和指导专业监理工程师时投资、进度、质量进行监理  负责与本专业有关的签证、通知、备忘录,及时向总监理工程师提交报告、报表资料  

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