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部署项目动用准备工作进度 协商设计、招标的工作进度 编制项目施工的工作计划 编制供货进度计划
编制工程建设总进度计划 依据进度控制纲要确定合同工期 进行工程项目建设目标论证 审查施工单位提交的进度计划
部署项目动用准备工作进度 协调设计、招标的工作进度 编制项目施工的工作进度 编制供货进度计划
资源需求计划 工程进度的风险分析 进度控制工作管理职能分 选用对实现进度目标有利的施工方案
部署项目动用准备工作进度 协调设计、招标的工作进度 编制项目施工的工作计划 编制供货进度计划
工程项目施工进度计划 工程项目年度计划 施工准备工作计划 工程项目前期工作计划 工程项目建设总进度计划
施工方进度控制任务是依据施工合同中施工进度要求控制施工工作进度 设计方不用考虑设计进度与招标,施工和物资采购等工作进度相协调 建设工程项目中，业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度 在国际上设计进度计划主要指确定各设计专业设计图纸的出图计划
资源需求计划 工程进度的风险分析 进度控制工作管理职能分工 选用对实现进度目标有利的施工方案
建立工程进度报告制度及进度沟通网络 编制进度控制工作细则，指导项目监理人员实施进度控制 对建设工程项目实行分段设计、分段分包和分段施工 及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
部署项目动用准备工作进度 协商设计、招标的工作进度 编制项目施工的工作计划 编制供货进度计划
资源需求计划 工程进度的风险分析 进度控制工作管理职能分工 对实现进度目标有利的施工方案
资源需求计划 工程进度的风险分析 进度控制工作管理职能分工 选用对实现进度目标有利的施工方案
前期工作计划 工程项目建设总进度计划 设计总进度计划 施工总进度计划 工程项目年度计划
编制工程建设总进度计划 依据进度控制刚要确定合同工期 进行工程项目建设目标论证 审查施工单位总进度计划
编制工程项目总进度计划 编制详细的出图计划 进行工期目标和进度控制决策 进行环境及施工现场条件的调查和分析 编制工程年、季、月实施计划
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