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投资决策阶段 设计阶段 施工阶段 竣工阶段 验收阶段
投资收益 投资总额不突破 进度不迟延 功能和质量要求
实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 保证项目整体目标的顺利实现 沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段 保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行
实现投资者的目标 投资控制的要求 功能和质量要求 全面管理的要求
为了保证项目整体目标的顺利实现 及时进行统筹安排，协调各参与方的要求 是咨询工程师应尽的职责 解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突 确保工程项目总体目标的顺利实现
实现投资主体的投资目标和期望 努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准 保证项目的质量、投资、目标的实现 节约成本，保证工期
为了保证项目的整体性 是统筹、沟通、协调各方的要求 是咨询工程师应尽的职责 解决项目实施过程中的各种矛盾冲突 确保工程项目总体目标的顺利实现
保证经济目标的实现 建设质量合格的工程项目 保证投资目标的实现 超额完成项目规定目标 创建精品工程项目
以工程项目综合目标的实现为核心 保证项目整体目标的顺利实现 坚持系统视角、综合集成的管理理念 坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理
进行必要的财务控制 保证项目目标的实现 对组织绩效进行合理控制 促进项目的经济效益最大化
实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 保证项目整体目标的顺利实现 沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段 保证工程项目各项工作的整体协调、有序进行
保证项目的总工期最短 保证项目在满足时间约束的条件下实现项目总目标 保证项目在满足质量约束条件下实现工期最短 保证项目在现有成本约束下实现工期最短
保护产品生产者和使用者的健康与安全 保证工程项目质量目标的实现 保证工程项目进度目标的实现 保证工程项目投资目标的实现
对工程项目进行综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突 工程项目有一个整体的目标和要求 工程项目是多个群体参与、开展多项工作、需要多种资源、实现最终唯一确定目标的集合体 对工程项目进行综合管理的目的是通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现
保证工程项目的质量目标的实现 保证工程项目的投资目标的实现 保护产品生产者的健康与安全 防止和减少生产安全事故 保障人民群众的生命和财产免受损失
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