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人力资源不包括人的()。

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人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。  人力资源管理不包括员工的绩效考评。  人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛。  人力资源管理的目的是减少人才流动。  
人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工  人力资源管理不包括员工的绩效考评  人力资源管理的主要特点是管理对象广泛  人力资源管理的目的是减少人才流动  
人力资源的选择  人力资源配置  订立劳务分包合同  教育培训和考核  
人力资源只可以指人  人力资源包括宏观和微观  人力资源包括当前和未来人力资源  人力资源的重点在于质量而不是数量  
企业人力资源供给预测  企业人力资源结构预测  企业人力资源需求预测  企业特种人力资源预测  
人力资源需求计划  人力资源配置计划  订立劳务分包合同计划  人力资源培训计划  
人力资源管理理念  人力资源管理政策  人力资源管理制度  人力资源管理法律  
未来人力资源需求预测  现实人力资源预测  过去人力资源流动分析  未来流失人力资源预测  
人力资源既可以指人,也可以指能力  人力资源包括宏观和微观两个层面的含义  人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面  人力资源的重点在于数量而不是质量  
项目人力资源管理计划  项目人力资源管理控制  人力资源的选择  项目人力资源管理考查  
人力资源的吸收  人力资源的保留  人力资源的激励  人力资源的协作  
人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划  人力资源管理不包括员工的绩效考评  人力资源管理的主要特点是管理对象广泛  人力资源管理的目的是减少人才流动  
人力资源的数量规划  人力资源的职业规划  人力资源的素质提升规划  人力资源的结构规划  
人力资源供给预测  人力资源计划与修正  人力资源需求预测  人力资源供需综合平衡  
人力资源效率指标  人力资源结构指标  人力资源增长指标  人力资源成长指标  
企业人力资源需求预测  企业人力资源供给预测  企业人力资源结构预测  企业特种人力资源预测  
未来人力资源需求预测  现在人力资源预测  过去人力资源流动分析  未来流失人力资源预测  
人力资源具有自我开发的潜力  人力资源在活动过程中是可以被激励的  如果在恰当时间储而不用,人的才能会荒废或退化  人总是有目的、有选择、有计划地使用自己的脑力和体力  
人力资源包括微观和宏观上两层含义  只包括当前现实的人力资源而不包括未来的人力资源  人力资源的重点在数量不是质量  人力资源是一种既有的存量  人力资源具有人性的一面和社会.道德的一面  
未来人力资源需求预测  现实人力资源预测  过去人力资源流动分析  未来流失人力资源预测  

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