在建设项目管理过程中应根据目标的性质特点和重要性运用风险管理技术等进行分析评估应将结合起来-X题卡

下列关于建设项目目标动态控制原理说法正确的是

建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程

在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制时的步骤有

收集项目的有关情报，了解业主的建设意图收集建设项目目标的实际值定期进行建设项目目标的计划值和实际值的比较通过建设项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏如有必要，进行建设项目目标的调整

在建设项目管理过程中应根据管理目标的性质特点和重要性运用等进行分析评估将主动控制和动态控制结合起来

项目管理技术风险管理技术组织管理技术措施管理技术

在建设项目的实施期建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据下列描述错误的是

根据建设项目的目标和任务确定管理部门与建设项目的性质、规模等特点相结合考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制考虑管理跨度和层次，提高管理效率

在建设项目实施期建设项目业主依据设立部门和机构

考虑管理跨度和层次，提高管理效率地理环境根据建设项目的目标和任务确定管理部门与建设项目的性质、规模等特点相结合考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

在建设项目的实施期建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括

根据建设项目的目标和任务确定管理部门与建议项目的性质、规模等特点相结合考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门考虑管理跨度和层次，提高管理效率

在建设项目的实施期建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据关于依据下列描述错误的是

根据建设项目的目标和任务确定管理部门与建设项目的性质、规模等特点相结合考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制考虑管理跨度和层次，提高管理效率

下列关于组织与目标的关系论述中不正确的是

物资流程组织对于建设项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织目前，我国在学习和推广项目管理的过程中，对组织论的重要性及其应用还没有给予足够的重视组织因素是建设目标能否实现的决定性因素建设项目的组织系统指建设单位本身的组织系统

在建设项目管理过程中应根据管理目标的性质特点和重要性运用风险管理技术等进行分析评估应将结合起来

主动控制动态控制静态控制计划控制目标控制

关于建设项目目标动态控制下列说法正确的是

建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的在建设项目进展过程中平衡是永恒的建设项目目标动态控制遵循控制循环理论建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施

下列关于建设项目目标动态控制的说法正确的是

建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的在建设项目进展过程中平衡是永恒的建设项目目标动态控制遵循控制循环理论建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施

下列关于建设项目目标动态控制的说法正确的是

建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的在建设项目进展过程中平衡是永恒的建设项目目标动态控制遵循控制循环理论建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施

在建设项目管理过程中，应根据目标的性质、特点和重要性，运用风险管理技术等进行分析评估，应将（）结合起来。

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在建设项目管理过程中，应根据目标的性质、特点和重要性，运用风险管理技术等进行 分析评估，应将（ ）结合起来。

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在建设项目管理过程中，应根据目标的性质、特点和重要性，运用风险管理技术等进行分析评估，应将（）结合起来。