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确定要评价的岗位,搜集岗位信息  确定基准岗位  选择并界定薪酬要素  确定要素等级  
是一种量化的评价方法  需要确定评价的岗位序列  由各岗位的任职者界定薪酬要素  对于不同的岗位系列,各要素的重要性是不同的  
从狭义工作评价系统向广义工作评价系统转变  从描述性静态工作评价向战略性动态工作评价转变  从主观性工作评价向广泛使用计算机技术转变  从宏观性工作评价向微观性工作评价转变  
工作重要性排序  工作分类法  要素计点法  要素比较法  
排列法、分类法、要素比较法、计点法  排列法、要素比较法、计点法、分类法  排列法、分类法、计点法、要素比较法  排列法、要素比较法、分类法、计点法  
工作重要性排序法  工作分类法  问题调查法  要素比较法  要素计点法  
要素比较法  排序法  要素计点法  归类法  
排序法  分类法  要素计点法  因素比较法  平衡计分卡法  
工作分析直接支持薪酬体系的设计  建立薪酬体系通常要以工作评价为基础  通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构  通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性  
工作重要性排序法  工资分类法  要素计点法  要素比较法  
是一种量化的评价方法  需要确定评价的岗位序列  由各岗位的任职者界定薪酬要素  对于不同的岗位系列,各要素的重要性是不同的  
不需要专家参与  不同类型的工作会有不同的付酬因素  成本较低  对每个岗位进行总体评价  
因素比较法  职位排序法  要素计点法  评分法  

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