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企业致力于发展高标准的信任合作关系 企业间数据共享 供应链上的多个企业在合同的法律约束下达成长期共识 供应链成员利益共享机制
供应链的结构 供应链的业务流程 供应链的成员 供应链的管理要素 供应链的类型
供应链方式的应用确定了链中成员的利益共享机制 供应链方式的应用降低了个层次成员的成本 在供应链战略中，大部分企业试图增加供应商的数量 供应链战略会影响企业服务及组织结构 供应链战略看中的是企业的内部流程
供应链方式的应用确定了链中成员的利益共享机制 供应链方式的应用降低了各层次成员的成本 在供应链战略中，大部分企业试图增加供应商的数量 供应链战略会影响企业服务及组织结构
识别所需连接的关键供应链成员 对供应链的质量进行分析 确定哪些流程必须和每一个关键成员相连接 确定对每一个过程连接采用什么类型或程度的集成 对供应链的功能进行分析
以生产商为核心的供应链 以中间商为核心的供应链 以零售商为核心的供应链 以顾客为核心的供应链
供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理 供应链管理的基本思想是把整条“链”看作一个松散连接的组织，把链上的各个企业都看作供应商，对整条链进行监控管理 供应链管理把链上的各企业作为不可分割的整体，进行整体优化，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体 供应链管理的目的是通过链上各个企业之间的合作和分工，致力于整个链上的物流、信息流和资金流的合理化和优化，从而提高整条链的竞争能力
供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理 供应链管理的基本思想是把整条“链”看做一个松散连接的组织，把链上的各个企业都看做供应商，对整条链进行监控管理 供应链管理把链上的各个企业作为不可分割的整体，进行整体优化，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体 供应链管理的目的是通过链上各个企业之间的合作和分工，致力于整个链上的物流、信息流和资金流的合理化和优化，从而提高整条链的竞争能力
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