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施工项目部应建立质量责任制和( )办法。

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施工现场管理责任制  施工现场管理分工制  施工现场生产责任制  岗位责任制  
考核评价  质量控制  监督检查  质量管理  
岗位质量规范  岗位质量责任  “三检制”  分包责任制  岗位考核办法  
对建设工程的施工质量负责  建立质量责任制  建立、健全教育培训制度  建立安全生产责任制  建立、健全施工质量的检验制度  
工程质量行政领导人责任制  参建单位工程质量领导人责任制  总监理工程师负责制  项目法人责任制  工程质量终身负责制  
施工消防制度、防火安全责任制和易燃易爆物品管理办法  施工消防制度、防火安全责任制、动火审批制度和消防物品管理办法。  施工消防制度、防火安全责任制、动火审批制度和易燃易爆物品管理办法。  施工消防制度、防火安全责任制、爆破审批制度和易燃易爆物品管理办法。  
施工员  专职安全员  项目经理  项目技术负责人  
制定质量目标计划  建立考核标准  考核标准分解落实到具体的责任单位和责任人,赋予相应的质量责任和权力  施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议  应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责  
要建立健全安全生产责任制和群防群治制度  项目部可自行制定本项目的安全管理规程  必须符合法律、行政法规及规程的要求  确保工程施工劳动者的人身和财产安全  企业可以建立统一的施工安全管理体系  
安全生产责任制  岗位责任制  作业人员持证上岗制  项目经理负责制  群防群治制度  
向建设行政主管部门移交项目档案  建立质量责任制  按图施工  组织竣工验收  现场见证取样送检  
项目质量责任制  安全生产责任制  项目经理责任制  成本目标责任制  
要建立健全安全生产责任制和群防群治制度  项目部可自行制定本项目的安全管理规程  必须符合法律、行政法规及规程的要求  必须适用于工程施工全过程  企业可以建立统一的施工安全管理体系  
施工项目经理部应对企业下达的成本指标负责  班组和个人也应对企业下达的成本指标负责  成本责任制的关键是划清责任,建立各种制度,并要与奖惩制度挂钩  成本责任制在要做到层层保证,定期考核评定  班组和个人对项目部的成本目标负责  
建立项目部技术责任制,明确项目人员组织和职责分工  组织审查图纸,掌握工程特点与关键部位  决定工程项目的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备应用  项目施工技术咨询和方案论证  负责项目部人员安全技术培训  

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