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经济措施仅仅是审核工程量及相应的付款和结算报告 经济措施需要从一些全局性、总体性的问题上加以考虑 经济措施的运用仅仅是财务人员的事情 经济措施是最易为人接受和采用的措施 通过偏差原因分析和未完工程投资预测，可发现一些现有和潜在问题将引起来未完工程的投资增加，对这些问题应以主动控制为出发点
组织措施是其他各类措施的前提和保障 运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案；二是要对不同的技术方案进行技术经济分析 采用合同措施控制施工成本，首先在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素 “对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款”属于合同措施 一般情况下，经济措施的运用仅仅是财务人员的事情
财务管理组织体系 财务管理责任体系 财务人员培训体系 财务人员管理体系
计划控制管理和资金管理 资产管理和成本费用管理 收入管理和业绩评估报告评价管理 财务报表管理和财务人员管理
施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任 技术措施是组织措施、经济措施的前提和保障 技术措施不仅能解决施工成本管理中的技术问题，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有重要的作用 财务人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标，并对其进行风险分析，制定防范性对策 实行项目经理责任制属于施工成本管理的组织措施
财务管理组织体系 财务管理责任体系 财务人员培训体系 财务人员管理体系
销售人员收取后，统一交给财务人员 销售人员直接收取，财务人员开据收据 财务人员直接收取并开据收据 销售人员和财务人员共同收取
高级财务人员会从事财务分析，而低级别财务人员不会进行财务分析 高级营销人员会从事市场战略制定，而低级别营销人员不会从事此项工作 高级财务人员制定的成本核算表比低级别财务人员制定的成本核算表更合理、准确 高级生产技术人员会操作某台机器，而低级生产人员不会操作
高层管理人员 IT部门员工 一般管理人员 财务人员
业务员、业务内勤、出单员、财务人员 业务员、初审员、出单员、财务人员 业务员、核保员、出单员、财务人员 业务员、核保员、业务内勤、出单员、财务人员
属于车间管理人员的。应记人“制造费用”科目 属于财务人员的．应记入“财务费用”科目 属于销售人员的，应记人“销售费用”科目 属于产品生产人员的，应记人“生产成本”科目
湘公网安备 43130202000226号