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差异化战略的适应情形包括()。

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与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点  与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力  与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度  与成本领先战略相比,差异化战略容易忽视顾客的不同需求  与成本领先战略相比,差异化战略要求企业有更高的物料管理能力  
形象差异化  人员差异化  服务差异化  产品差异化  渠道差异化  
忽视其他能形成优势的战略  企业提供的差异化特征可能不被市场认可  差异化的价格过高  企业的差异化被模仿  技术突破削弱了差异化的效果  
产品差异化  财务差异化  人事差异化  形象差异化  
与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点  与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力  与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度  与成本领先战略相比差异化战略能够满足客户的不同需求  与成本领先战略相比,差异化战略要求企业有更高的物料管理能力  
顾客差异化  人员差异化  品牌形象差异化  产品服务差异化  
A市场差异化战略追求市场细分  B市场差异化战略导致产品呈现多样化  C市场差异化战略的核心在于降低生产成本  D市场差异化战略有利于培养品牌忠诚度  
与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点  与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力  与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度  与成本领先战略相比,差异化战略容易忽视顾客的不同需求  与成本领先战略相比,差异化战略要求企业有更高的物料管理能力  
顾客可能发现低成本的产品及差异化产品之间的价格差距太大  顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值  差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上  差异化的方式不能再为顾客提供价值  
实施差异化营销策略的基础是市场细分   差异化营销战略的优点是能够发挥规模经济性,增强产品的价格竞争力   差异化营销策略比较适合与资源有限的小企业   差异化营销策略难以适应不同客户的需求  
产品差异化  财务差异化  人事差异化  价格差异化  形象差异化  
用户对商品的使用和需求是不同的  奉行差异化战略的竞争对手不多  用户对商品的使用和需求是相同的  差异化商品或服务被某些用户视为是有价值的  
总体战略  竞争战略  职能战略  公司战略  
与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点  与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力  与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度  与成本领先战略相比差异化战略容易忽视客户的不同需求  
实施差异化营销策略的基础是市场细分  差异化营销战略的优点是能够发挥规模经济性,增强产品的价格竞争力  差异化营销策略比较适合与资源有限的小企业  差异化营销策略难以适应不同客户的需求  
产品质量差异化战略  产品可靠性差异化战略  产品价格差异化战略  产品制造差异化战略  
实施差异化营销策略的基础是市场细分  差异化营销战略的优点是能够发挥规模经济性,增强产品的价格竞争力  差异化营销策略比较适合与资源有限的小企业  差异化营销策略难以适应不同客户的需求  

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