业主项目设计与计划阶段的管理工作包括-X题卡

项目可行性研究工作合同管理编制项目投资／成本总控制计划编制项目管理实施方案进行施工承包与监理的招标

建立项目的信息编码体系及信息管理制度填写项目管理工作日志协助业主建立会议制度，管理各种会议记录将所有项目管理信息分类装订成册，在项目管理工作结束后递交业主每天向业主递交项目管理工作日报

设计单位施工单位监理单位建设管理单位

设计方的项目管理工作主要是在设计阶段进行设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身以及施工阶段的配合等设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

技术设计工作安排设计进度计划管理与监控项目可行性研究的准备工作编制项目管理组织计划项目方案设计的准备工作

设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行设计方提供的服务包括前期的工作介入,设计工作本身以及施工阶段的配合等设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

机会研究编制并报批项目建议书确定项目建筑方案设计项目可行性研究工作合同管理工作

确定项目安全管理总体目标编审项目建设管理纲要（安全部分）督促设计、监理、施工根据业主项目部策划文件编制实施细则检查监督管理策划的实施

项目工程设计与计划项目施工项目试生产阶段项目设计准备与审定决策

项目建设必要性的环境调查宏观经济分析编制并报批项目建议书确定项目建筑方案设计项目可行性研究工作

进度控制投资控制组织与协调现场安全文明管理项目试生产

业主项目设计与计划阶段的管理工作包括（）。