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主要适用于长期预测，对组织规模较大的企业更有用 要求管理人员必须具有丰富的经验，这种预测的结果才会比较准确 会出现"帕金森定律"所指出的现象 是一种比较粗的人力需求预测方法 组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法
各级领导干部 党的各级领导机关和领导干部 各级领导机关
主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织 主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法 主观判断法是一种精确的预测方法 主观判断法是一种定量的预测方法
主要适用长期预测，对组织规模较大的企业更有用 要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确 会出现“帕金森定律”所指出的现象 是一种比较粗的人力需求预测方法 组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法
管理人员判断法 线性回归分析法 德尔菲法 管理人员接续计划法
这是一种较粗的人力需求预测方法，主要适用于长期预测，对组织规模较大企业更有用 要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确 出现“帕金森定律”所指出的现象，即各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时一般都会减少 为了避免出现“帕金森定律”所指出的现象，需要组织的最高管理层的控制 是指组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法
管理人员判断法 德尔菲法 转换比率分析法 一元回归分析法
管理人员判断法 德尔菲法 转换比率分析法 一元回归分析法
主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法 主观判断法是一种精确的预测方法 主观判断法主要适用于规模较大,结构复杂的组织 主观判断法是一种定量的预测方法
这是一种较粗的人力需求预测方法，主要适用于长期预测，对组织规模较大企业更有用 要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确 出现“帕金森定律”所指出的现象，即各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时一般都会扩大 为了避免出现“帕金森定律”所指出的现象，需要组织的最高管理层的控制 是指组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法
主要适用于长期预测，对组织规模较大的企业更有用 要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确 会出现"帕金森定律"所指出的现象 是一种比较粗的人力需求预测方法 组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法
转换比率分析法 管理人员判断法 人员核查法 德尔菲法
各级领导班子主要成员 各级领导班子主要负责人 各级领导班子行政负责人 各级领导班子主要责任人
主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织 主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法 主观判断法是一种精确的预测方法 主观判断法是一种定量的预测方法
管理人员判断法 人员核查法 转换比率分析法 德尔菲法
它们派出的代表机关 在非党组织中的党组 党的最高领导机关 党的地方各级领导机关
党的各级领导机关由选举产生 党的各级组织实行集体领导和个人分工负责相结合的制度 少数服从多数，个人服从组织，下级服从上级，全党服从中央 各级领导机关和领导人员必须对群众负责，接受群众监督
主要适用于长期预测，对组织规模较大的企业更有用 要求管理人员必须具有丰富的经验，这种预测的结果才会比较准确 会出现“帕金森定律”所指出的现象 是一种比较粗的人力需求预测方法 组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法
线性回归分析法 德尔菲法 管理人员判断法 管理人员接续计划法
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