首页
试卷库
试题库
当前位置：
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
W市政府办公楼建设项目(以下简称W项目)投资估算9800万，招标人委托K咨询公司作为该办公楼的招标代理机构。招标方案由K公司设计，经招标人同意后实施。招标文件规定W项目采取公开招标、资格后审方式选择施...
查看本题答案
包含此试题的试卷
现代咨询方法与实务《问答集》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
某市政府办公楼总建筑面积6.5万平方米现该市政府决定将办公 大楼物业管理服务外包并决定通过公开招标选
市政府办公大楼产权人
市政府采购中心
市政府办公大楼建设单位
市政府办公大楼全体使用人
纳税地点在县镇的某县建筑公司承建某市政府办公楼施工项目工程不含税造价为2000万元则该施工企业应缴纳
66．97
62．05
68．25
62．01
该市政府办公楼物业管理服务招标可以由组织
市政府办公大楼产权人
市政府采购中心
市政府办公大楼建设单位
市政府办公大楼全体使用人
W市政府办公楼建设项目以下简称W项目投资估算9800万招标人委托K咨询公司作为该办公楼的招标代理机构
东平建筑公司是原南市一件建筑施工企业单位主要负责人是张三该公司现承建原北市市政府办公楼项目由李四担任
张三
李四
王五
赵六
该市政府办公楼物业管理服务招标可以由组织
市政府办公大楼产权人
市政府采购中心
市政府办公大楼建设单位
市政府办公大楼全体使用人
某市政府办公楼总建筑面积6.5万平方米现该市政府决定将办公室大楼物业管理服务外包并决定通过公开
市政府办公大楼产权人
市政府采购中心
市政府办公大楼建设单位
市政府办公大楼全体使用人
东平建筑公司是原北市一建筑施工企业单位主要负责人是张三该公司现承建原北市政府办公楼项目由李四担任项目
张三
李四
王五
赵六
东平建筑公司承担原北市市政府办公楼项目部分工程分包给原北二建原北三建整个工程由原北市建筑设计院设计大
W市政府办公楼建设项目以下简称W项目投资估算9800万招标人委托K咨询公司作为该办公楼的招标代理机构
下列房地产开发活动中可采用剩余法进行评估的是
开发商确定竞拍地块所能支付的最高价格
投资者确定待拆迁改造房屋的土地估价
投资者估算建设项目建成后经营的最高控制成本
市政府办公楼改造的地价评估
投资者估算建设项目的预期利润
W市政府办公楼建设项目以下简称W项目投资估算9800万招标人委托K咨询公司作为该办公楼的招标代理机构
某公司承建市政府办公楼建设已知直接费为60万元间接费费率为15%利润率3.5%税率3.14%假定其余
64.48
71.17
71.42
73.74
东平建筑公司承建原北市市政府办公楼项目部分工程分包给原北二建原北三建整个工程由原北市建筑设计院设计大
某市政府办公楼总建筑面积6.5万平方米现该市政府决定将办公室大楼物业管理服务外包并决定通过公开招标选
市政府办公大楼产权人
市政府采购中心
市政府办公大楼建设单位
市政府办公大楼全体使用人
W市政府办公楼建设项目以下简称W项目投资估算9800万招标人委托K咨询公司作为该办公楼的招标代理机构
纳税地点在县镇的某县建筑公司承建某市政府办公楼施工项目工程不含税造价为2000万元则该施工企业应缴纳
68.25
66.97
62.05
62.01
东平建筑公司是原南市一建筑施工企业单位主要负责人是张三该公司现承建原北市市政府办公楼项目由李四担任项
张三
李四
王五
赵六
下列房地产开发活动可采用剩余法进行评估的是
开发商确定竞拍地块所能支付的最高价格
投资者确定待拆迁改造房屋的土地估价
投资者估算建设项目建成后经营的最高控制成本
投资者估算建设项目的预期利润
市政府办公楼改造的地价评估
四 某市政府办公楼总建筑面积6.5万平方米现该市政府决定将办公室大楼物业管理服务外包并决定通过
市政府办公大楼产权人
市政府采购中心
市政府办公大楼建设单位
市政府办公大楼全体使用人
热门试题
更多
某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价见表5施工进度计划安排见表6若以工程开工日期为折现点贷款月利率1%并假设各分部工程每月完成的工作量相等并且能按月及时收到工程款表5各投标单位报价表单位万元投标单位项目基础工程主体工程装饰工程总报价报价甲乙丙27021021095084084090010801080212021302130表6工进度计划安排表单位月投标单位项目施工进度计划123456789101112甲基础工程主体工程装饰工程乙基础工程主体工程装饰工程丙基础工程主体工程装饰工程[问题]就甲乙两家投标单位而言若不考虑资金时间价值判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位
某新建项目设计生产能力为550万吨/年总投资140000万元其中建设投资125000万元建设期利息5300万元流动资金9700万元根据融资方案资本金占项目总投资的比例为35%由AB两个股东直接投资其资金成本采用资本资产定价模型进行确定其中社会无风险投资收益率为3%市场投资组合预期收益率为8%项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1项目其余投资来自银行长期贷款贷款年利率为7%所得税税率为25%项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元营业税金及附加1200万元固定成本42.500万元可变成本21000万元收入和成本均以不含增值税价格表示在对项目进行不确定性分析时设定投资不变预测产品售价和经营成本发生变化的概率见表8表8可能事件及其对应的财务净现值投资/万元销售收入经营成本净现值/万元变化状态概率变化状态概率140000－20%0.25－20%0.21034400.5－33304＋20%0.3－7755700.5－20%0.28703600.543388＋20%0.2－864＋20%0.25－20%0.216371200.5120064＋20%0.375812[问题]计算本项目财务净现值大于或等于零的概率并判断本项目的财务抗风险能力
某工业厂房项目的业主经过多方了解邀请了ABc三家技术实力和资信俱佳的承包商参加该项目的投标 在招标文件中规定评标时采用最低综合报价中标的原则但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑工期不得长于18个月若投标人自报工期少于18个月在评标时将考虑其给业主带来的收益折算成综合报价后进行评标若实际工期短于自报工期每提前1天奖励1万元若实际工期超过自报工期每拖延1天罚款2万元 ABC三家承包商投标书中与报价和工期有关的数据汇总于表2 表2投标参数汇总表 假定贷款月利率为1%各分部工程每月完成的工作量相同在评标时考虑工期提前给业主带来的收益为每月40万元现值系数见表3 若不考虑资金的时间价值应选择哪家承包商作为中标人
某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价见表5施工进度计划安排见表6若以工程开工日期为折现点贷款月利率1%并假设各分部工程每月完成的工作量相等并且能按月及时收到工程款表5各投标单位报价表单位万元投标单位项目基础工程主体工程装饰工程总报价报价甲乙丙27021021095084084090010801080212021302130表6工进度计划安排表单位月投标单位项目施工进度计划123456789101112甲基础工程主体工程装饰工程乙基础工程主体工程装饰工程丙基础工程主体工程装饰工程[问题]评标委员会对甲乙丙三家投标单位的技术标评审结果见表8评标办法规定各投标单位报价比标底价每下降1%扣1分最多扣10分报价比标底价每增加1%/5扣2分扣分不保底报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减评标时不考虑资金时间价值设标底价为2125万元根据得分最高者中标原则试确定中标单位计算结果保留小数点后两位表8评标委员会对三家投标单位的技术评审结果表项目权重评审分甲乙丙业绩信誉管理水平施工组织设计0.498.7098.8598.80投标报价0.6
某地区拟建一条铁路由于工程所在地的地质情况非常复杂可能产生因为勘探不清而增加施工成本延长工期的风险经过对该工程地质风险的分析得出该风险的发生概率为50%一旦发生风险将导致整个项目的标值严重下降问题在风险评价矩阵中画出该风险因素所处的位置并说明它属于哪个风险等级
经当地主管部门批准后某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织施工公开招标招标工作主要内容确定如下1成立招标工作小组2发布招标公告3编制招标文件4编制标底5发放招标文件6组织现场踏勘和招标答疑7投标单位资格审查8接受投标文件9开标10确定中标单位11评标12签订承发包合同13发出中标通知书现有ABCD共四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标与评标指标有关的数据见表1表1各投标单位的报价和工期投标单位ABCD报价/万元3420352836003636工期/天460455460450经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下1报价以标底价3600万元的±3%以内为有效标评分方法是报价－3%为100分在报价－3%的基础上每上升1%扣5分2定额工期为500天评分方法是工期提前10%为100分在此基础上每拖后5天扣2分3企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定①企业信誉得分C单位为100分ABD单位均为95分②施工经验得分AB单位为100分CD单位为95分4上述四项评标指标的总权重分别为投标报价45%投标工期25%企业信誉和施工经验各为15%[问题]在表2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分其中报价得分要求列出计算式请根据总得分列出名次并确定中标单位表2各项指标得分及总得分表项目投标单位ABCD总权重投标报价/万元报价得分/分投标工期/天工期得分/分企业信誉得分/分施工经验得分/分总得分/分名次
某地区拟建一条铁路由于工程所在地的地质情况非常复杂可能产生因为勘探不清而增加施工成本延长工期的风险经过对该工程地质风险的分析得出该风险的发生概率为50%一旦发生风险将导致整个项目的标值严重下降问题常用的风险对策有哪些
国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统以减少灾害损失共有三个互斥的建设方案寿命期均为20年根据统计资料分析及专家论证如果不建造该预警系统预期未来每年灾害经济损失为120亿元如果建造该防灾预警系统除需要初始投资外每年还需要支付系统维护费用但可降低每年预期灾害损失各方案的初始投资每年运营维护费用及预期年损失等资料见表6设定基准收益率为8%复利系数见表7表6各方案投资费用及预期损失表单位亿元方案初始投资年运营维护费用预期年损失112012702210209032503030表7复利系数表inF/PinP/FinA/PinP/AinA/FinF/Ain8%153.17210.315240.116838.55340.0368327.151204.66900.214550.101859.81810.0218545.761256.84830.146020.0936810.6740.0136873.104[问题]项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣请判断该方法是否恰当为什么
某五金生产厂家2011年1—8月份的小五金销售额见表4 表42011年1-8月份小五金销售额表 建立简单移动平均预测模型并预测2011年第四季度销售额n=3
甲公司目前主营产品为AA产品所在行业竞争者众多占有市场份额最高的企业的市场份额为18%且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表7 表7竞争态势矩阵图 为了进一步拓展业务范围甲公司考虑进入B产品市场为此委托一家咨询公司进行咨询咨询报告提出B产品目前具有技术成熟质量稳定消费者全面认同等特征目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机建议尽快进入 甲公司是否应接受咨询公司的建议说明理由
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估1对其空调主要销售地区进行了市场涮查2005—2011年空调销售量和平均价格见表5预计到2012年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2012年的空调销售量表52005—2011年空调销售量和平均价格表年份平均价格/元销售量/台年份平均价格/元销售量/台20054500442009290058200640004820102600622007360051201123006620083200542该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究[问题]在制定企业战略过程中拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析应选择哪些方面的专家组成专家组如何确定专家组的成员数量一般要经过几轮的调查这体现了德尔菲法的什么特点
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过对招标文件的分析针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容该公司从工作经历工作年限现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理最终该咨询公司中标咨询服务合同工期为17周 项目经理编制了咨询服务进度计划如图2-1所示 由于AIJ工作均为现场考察项目组安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成并相应调整了咨询服务进度计划 调整后的咨询服务进度计划执行2周后委托方提出增加一项新的工作F根据咨询工 作内容的要求F工作必须安排在A工作完成之后开始并在I工作开始之前完成经过项目经理确认F工作的持续时间为3周 该计划执行到第15周末时检查发现项目拟完工作计划费用为13万元已完工作计划费用为10万元已完工作实际费用为11万元 问题 为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作咨询服务进度计划应如何调整调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周
某洗衣机生产企业为应对市场竞争近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略为了改善经营业绩该企业拟调整竞争策略并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析咨询公司从委托单位得到了部分资料见表2表2当地市场洗衣机平均销售价格和销售量表年份洗衣机平均销售价格/元/台洗衣机销售量/万台2007年3800502008年3460542009年3188582010年2960612011年270065咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查从研究部门家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查在意见征询表中列出了质量价格品牌外观噪声自动化程度和售后服务等项目要求专家从中选择3个影响销售的主要因素并按其重要性排序在第二轮征询后按专家排序情况和评分标准排为第一位的给3分排为第二位的给2分排为第三位的给1分评分排在前5位的为质量品牌价格自动化程度和外观5个因素第三轮征询后36名专家对该5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况见表3表3对5个因素的重要性排序意见表排序因素质量品牌价格自动化程度外观第一位专家人数第二位1210527第三位715734第四位651078[问题]以第三轮征询的专家意见为依据按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分列出计算过程并按分值排序
某新建高速公路项目总投资95亿元人民币总长度约150公里途经某贫困地区项目资金来源如下某国际金融机构贷款3亿美元国内商业银行贷款50亿元人民币其余由交通部门和当地政府解决该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%该设备的外贸手续费率为1.5%进口关税税率为10%国内运杂费为30万元/套假定其他税费不考虑外汇牌价按1美元=6.5元人民币A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时首先对项目进行了费用和效益的识别认为该项目的国民经济效益主要有①高速公路收费增加②汽车运输费用节约③乘客行程时间节省④每年交通部门增拨公路养护专项补贴⑤交通事故减少等A公司运用逻辑框架对该项目进行社会评价时认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况并对代表性农户进行了个别访谈[问题]每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元才符合国际金融机构的要求
X公司是一家家电生产企业其生产的A产品目前处于衰退期X公司采取了降价措施A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年为了降低企业的市场风险X公司拟实施多元化经营考虑进入游戏软件开发行业为此X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力见表1表1游戏软件开发行业吸引力评价表关键行业特征权重得分1～5分关键行业特征权重得分1～5分市场增长率0.255技术要求0.202竞争强度0.183产业政策0.154行业盈利水平0.125资金需求0.104为了给X公司提供更加科学的咨询建议Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素主要包括1中国加入世贸组织5年过渡期已经结束平均进口关税下降到9.9%2法律体系日益健全和完善3生产技术不断更新4中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率5高等教育进入大众化阶段6银行存贷款利率上升7全社会的诚信观念进一步加强8专利保护法颁布实施9风险投资资金来源多样化10新产品层出不穷产品生命周期愈来愈短同时X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业成功关键因素认为家电行业的成功关键因素是低成本产品设计低成本厂址和较高的劳工技能而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力[问题]利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类
某集团公司为扩展业务计划采购一批运输车辆现有两种方案可供选择第一方案是采购10辆进口车辆每辆车辆的离岸价格是30000美元海上运费和运输保险费为1500美元/辆银行财务费率为5‰外贸手续费率为1.5%进口关税税率为22%增值税税率为17%美元的银行牌价为每美元8.3元人民币车辆的国内运杂费率为6000元/辆假定其他税费暂不考虑第二方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果价格为20万元/辆需要交纳购置税等费用2万元/辆每车的车辆操作人员的平均工资为30000元/年设备的使用寿命均为8年8年内进口车辆和国产车辆均可行驶800000公里8年后车辆报废没有残值在运营期间每辆进口车的燃油成本日常维护成本和大修成本合计为0.7元/公里每辆国产车的燃油成本日常维护成本和大修成本合计为0.6元/公里上述财务数据中除人工费外汇汇率外不存在价格扭曲现象进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算国产车辆按1.0计算影子汇率转换系数为1.08社会折现率为10%复利系数表见表10表10复利系数表inF/PinP/FinA/PinP/AinA/FinF/Ain10%61.77150.564480.229614.35520.129617.715582.14350.466510.187455.3490.0874511.435102.59370.385550.162756.14450.0627515.937[问题]从国民经济的角度计算每公里综合经济成本
某新建项目设计生产能力为550万吨/年总投资140000万元其中建设投资125000万元建设期利息5300万元流动资金9700万元根据融资方案资本金占项目总投资的比例为35%由AB两个股东直接投资其资金成本采用资本资产定价模型进行确定其中社会无风险投资收益率为3%市场投资组合预期收益率为8%项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1项目其余投资来自银行长期贷款贷款年利率为7%所得税税率为25%项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元营业税金及附加1200万元固定成本42.500万元可变成本21000万元收入和成本均以不含增值税价格表示在对项目进行不确定性分析时设定投资不变预测产品售价和经营成本发生变化的概率见表8表8可能事件及其对应的财务净现值投资/万元销售收入经营成本净现值/万元变化状态概率变化状态概率140000－20%0.25－20%0.21034400.5－33304＋20%0.3－7755700.5－20%0.28703600.543388＋20%0.2－864＋20%0.25－20%0.216371200.5120064＋20%0.375812[问题]计算本项目融资方案的总体税后资金成本
某新建高速公路项目总投资95亿元人民币总长度约150公里途经某贫困地区项目资金来源如下某国际金融机构贷款3亿美元国内商业银行贷款50亿元人民币其余由交通部门和当地政府解决该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%该设备的外贸手续费率为1.5%进口关税税率为10%国内运杂费为30万元/套假定其他税费不考虑外汇牌价按1美元=6.5元人民币A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时首先对项目进行了费用和效益的识别认为该项目的国民经济效益主要有①高速公路收费增加②汽车运输费用节约③乘客行程时间节省④每年交通部门增拨公路养护专项补贴⑤交通事故减少等A公司运用逻辑框架对该项目进行社会评价时认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况并对代表性农户进行了个别访谈[问题]A公司调查时可采用哪些类型的个别访谈
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估1对其空调主要销售地区进行了市场涮查2005—2011年空调销售量和平均价格见表5预计到2012年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2012年的空调销售量表52005—2011年空调销售量和平均价格表年份平均价格/元销售量/台年份平均价格/元销售量/台20054500442009290058200640004820102600622007360051201123006620083200542该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究[问题]请用价格弹性系数法预测2012年该销售区空调的需求量
某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场经调查该市目前有AB两个BOT项 目将要招标两个项目建成后经营期限均为15年 为了顺利进行投标企业经营部将把该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作①投标申请②接受资格审查③领取招标文件④参加投标预备会⑤参加现场踏勘⑥编制投标文件⑦编制项目可行性研究论证报告⑧投送投标文件⑨投标文件内容说明与陈述⑩参加开标会议⑨签订合同 经进一步调研收集和整理出AB两个项目投资与收益数据见表5 表5AB项目投咨与收益数据表 基准折现率为6%资金时间价值系数见表6 据估计投A项目中标概率为0.7不中标费用损失80万元投B项目中标概率为0.65不中标费用损失100万元若投B项目中标并建成经营5年后可以自行决定是否扩建如果扩建其扩建投资4000万元扩建后B项目每年运营收益增加1000万元按以下步骤求解该问题1计算B项目扩建后总收益的净现值2将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值绘制投标决策树3判断B项目在5年后是否扩建计算各机会点期望值并做出投标决策计算结果均保留两位小数
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估1对其空调主要销售地区进行了市场涮查2005—2011年空调销售量和平均价格见表5预计到2012年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2012年的空调销售量表52005—2011年空调销售量和平均价格表年份平均价格/元销售量/台年份平均价格/元销售量/台20054500442009290058200640004820102600622007360051201123006620083200542该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究[问题]企业内部因素主要表现在哪些方面
某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场经调查该市目前有AB两个BOT项 目将要招标两个项目建成后经营期限均为15年 为了顺利进行投标企业经营部将把该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作①投标申请②接受资格审查③领取招标文件④参加投标预备会⑤参加现场踏勘⑥编制投标文件⑦编制项目可行性研究论证报告⑧投送投标文件⑨投标文件内容说明与陈述⑩参加开标会议⑨签订合同 经进一步调研收集和整理出AB两个项目投资与收益数据见表5 表5AB项目投咨与收益数据表 基准折现率为6%资金时间价值系数见表6 经营部拟订的各项投标工作的先后顺序有何不妥
某工程项目合同工期为20个月施工单位提交的施工进度计划如图1所示时间单位月各项工作均匀速施工 图1施工进度计划图单位月 为有效控制工程施工质量咨询工程师对各工作进行了初步风险分析风险对项目产生的影响见表4 表4风险对项目产生的影响 工作名称 A B C D E F G H L K M 质量事故发生可能性/% 6 15 3 43 50 6 8 4 65 18 3 质量事故的损失量/万元 5 80 18 45 16 70 30 90 5 60 45 质量事故使工作持续时间 预计延长值/月 0.5 1 0.5 1.5 1 2 1 1 0.5 2 0.5 [问题] 计算该项目的质量事故损失量的期望值
X公司是一家家电生产企业其生产的A产品目前处于衰退期X公司采取了降价措施A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年为了降低企业的市场风险X公司拟实施多元化经营考虑进入游戏软件开发行业为此X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力见表1表1游戏软件开发行业吸引力评价表关键行业特征权重得分1～5分关键行业特征权重得分1～5分市场增长率0.255技术要求0.202竞争强度0.183产业政策0.154行业盈利水平0.125资金需求0.104为了给X公司提供更加科学的咨询建议Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素主要包括1中国加入世贸组织5年过渡期已经结束平均进口关税下降到9.9%2法律体系日益健全和完善3生产技术不断更新4中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率5高等教育进入大众化阶段6银行存贷款利率上升7全社会的诚信观念进一步加强8专利保护法颁布实施9风险投资资金来源多样化10新产品层出不穷产品生命周期愈来愈短同时X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业成功关键因素认为家电行业的成功关键因素是低成本产品设计低成本厂址和较高的劳工技能而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力[问题]根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据计算该产品的价格弹性
某工程项目合同工期为20个月施工单位提交的施工进度计划如图1所示时间单位月各项工作均匀速施工 图1施工进度计划图单位月 为有效控制工程施工质量咨询工程师对各工作进行了初步风险分析风险对项目产生的影响见表4 表4风险对项目产生的影响 工作名称 A B C D E F G H L K M 质量事故发生可能性/% 6 15 3 43 50 6 8 4 65 18 3 质量事故的损失量/万元 5 80 18 45 16 70 30 90 5 60 45 质量事故使工作持续时间 预计延长值/月 0.5 1 0.5 1.5 1 2 1 1 0.5 2 0.5 [问题] 工程按新进度计划实施过程中如果DE工作发生了质量事故会影响到哪些工作
甲公司目前主营产品为AA产品所在行业竞争者众多占有市场份额最高的企业的市场份额为18%且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表7 表7竞争态势矩阵图 为了进一步拓展业务范围甲公司考虑进入B产品市场为此委托一家咨询公司进行咨询咨询报告提出B产品目前具有技术成熟质量稳定消费者全面认同等特征目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机建议尽快进入 与竞争对手乙公司和丙公司相比甲公司的综合竞争能力如何
某承包商B在某大学实验楼施工中拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工经有关专家讨论决定从模板总摊销费用F1楼板浇筑质量F2模板人工费F3模板周转时间F1模板装拆便利性F5五个技术经济指标对该两个方案进行评价并采用0～1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分其部分结果见表3两方案各技术经济指标的得分见表4表3指标重要程度评分表项目F1F2F3F4F5F1×0111F2×111F3×01F4×1F5×表4指标得分表指标方案指标方案钢木组合模板小钢模钢木组合模板小钢模总摊销费用108钢板周期时间模板装拆便利性107模板浇筑质量810109模板人工费810经造价工程师估算钢木组合模板在该T程的总摊销费用为40万元每平方米楼板的模板人工费为8.5元小钢模在该工程的总摊销费用为50万元．每平方米楼板的模板人工费为6.8元该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2[问题]若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象试用价值指数法选择较经济的模板体系功能指数成本指数价值指数的计算结果均保留两位小数
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过对招标文件的分析针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容该公司从工作经历工作年限现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理最终该咨询公司中标咨询服务合同工期为17周 项目经理编制了咨询服务进度计划如图2-1所示 由于AIJ工作均为现场考察项目组安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成并相应调整了咨询服务进度计划 调整后的咨询服务进度计划执行2周后委托方提出增加一项新的工作F根据咨询工 作内容的要求F工作必须安排在A工作完成之后开始并在I工作开始之前完成经过项目经理确认F工作的持续时间为3周 该计划执行到第15周末时检查发现项目拟完工作计划费用为13万元已完工作计划费用为10万元已完工作实际费用为11万元 问题 分析该项目第15周末的进度偏差和费用偏差
某新建高速公路项目总投资95亿元人民币总长度约150公里途经某贫困地区项目资金来源如下某国际金融机构贷款3亿美元国内商业银行贷款50亿元人民币其余由交通部门和当地政府解决该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%该设备的外贸手续费率为1.5%进口关税税率为10%国内运杂费为30万元/套假定其他税费不考虑外汇牌价按1美元=6.5元人民币A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时首先对项目进行了费用和效益的识别认为该项目的国民经济效益主要有①高速公路收费增加②汽车运输费用节约③乘客行程时间节省④每年交通部门增拨公路养护专项补贴⑤交通事故减少等A公司运用逻辑框架对该项目进行社会评价时认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况并对代表性农户进行了个别访谈[问题]A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么它们各分析哪些因素之间的逻辑关系
某洗衣机生产企业为应对市场竞争近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略为了改善经营业绩该企业拟调整竞争策略并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析咨询公司从委托单位得到了部分资料见表2表2当地市场洗衣机平均销售价格和销售量表年份洗衣机平均销售价格/元/台洗衣机销售量/万台2007年3800502008年3460542009年3188582010年2960612011年270065咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查从研究部门家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查在意见征询表中列出了质量价格品牌外观噪声自动化程度和售后服务等项目要求专家从中选择3个影响销售的主要因素并按其重要性排序在第二轮征询后按专家排序情况和评分标准排为第一位的给3分排为第二位的给2分排为第三位的给1分评分排在前5位的为质量品牌价格自动化程度和外观5个因素第三轮征询后36名专家对该5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况见表3表3对5个因素的重要性排序意见表排序因素质量品牌价格自动化程度外观第一位专家人数第二位1210527第三位715734第四位651078[问题]咨询信息的采集除了委托单位提供外还有哪些采集途径
热门题库
更多
工程项目组织与管理
项目决策分析与评价
现代咨询方法与实务
安全工程师
土地管理基础与法规
土地估价理论与方法
土地估价实务基础
土地估价案例与报告
土地估价相关知识
投资项目管理师
安全评价师
房地产经纪职业导论
房地产经纪业务操作
房地产经纪专业基础
房地产交易制度政策
招标师
湘公网安备 43130202000226号