你可能感兴趣的试题
销售额增加 应收账款增加 收账费用增加 坏账损失增加
收账费用增加 销售额增加 坏账损失增加 应收账款增加
加快应收账款周转速度 减少坏账损失 减慢应收账款周转速度 增加坏账损失 增加收账费用
对应收账款回收情况的监督 对坏账损失的事先准备 制定适当的收账政策 增加收账费用
对应收账款回收情况的监督 对坏账损失的事先准备 制定适当的收账政策 增加收账费用
企业催收账款过程中发生的总费用 企业对顾客的信用状况进行调查所需的费用 应收账款不能及时收回发生坏账而给企业造成的损失 企业由于将资金投放占用于应收账款而放弃的投资收益
应收账款周转慢 企业信用销售放宽 有利于减少坏账损失，但可能减少销售收入 应收账款占用较多的营运资金
贷记“坏账准备” 借记“坏账准备” 借记“应收账款” 贷记“应收账款”
应收账款是商业信用的直接产物，其管理目标是求得利润 只有当应收账款所增加的盈利超过所增加的成本时，才应当实施应收账款赊销 延长信用期，会使销售额增加，产生有利影响，应收账款，收账费用和坏账损失减少 拖欠时间越长，款项收回可能性越小，形成坏账可能性越大，企业应实施严密的监督，随时掌握回收情况 实施对应收票据及应收账款回收情况的监督，可以通过编制账龄分析表进行
借：坏账准备55000贷：应收账款55000 借：信用减值损失12500贷：坏账准备12500 借：应收账款30000贷：坏账准备30000 借：坏账准备22500贷：信用减值损失22500 借：信用减值损失62500贷：坏账准备62500
应收账款减少 坏账损失增加 应收账款增加 坏账损失减少
企业收账迅速，信用销售管理严格 应收账款流动性强，从而增强企业短期偿债能力 可以减少收账费用和坏账损失，相对增加企业流动资产的投资收益 通过比较应收账款周转天数及企业信用期限，可评价客户的信用程度，调整企业信用政策
增加应收账款投资 减少坏账损失 减少应收账款投资 增加坏账损失 增加收款费用
延长信用期限，企业坏账损失减少 信用期限增加，企业收账费用降低 延长信用期限，不利于增加销售额 信用期限越长，应收账款的机会成本增加
因赊销商品而增加应收账款 确认实际发生的坏账损失 收回应收账款 计提坏账准备
湘公网安备 43130202000226号