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公司总经理 董事会 财务总监 总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员
全面建成小康社会 全面深化改革 全面依法治国 全面从严治党
.针对我国社会主义初级阶段的国情作出的重大战略判断 .针对我国工业化进程中的阶段性特征所作出的重大战略判断 针对我国经济发展的阶段性特征所作出的重大战略判断 .针对世界经济发展趋势所作出的重大战略判断
对反腐倡廉工作做出的重大战略决策 对作风建设做出的重大战略决策 对党的执政能力建设做出的重大战略决策
人力资源规划 人力资源战略 人力资源管理 人力资源开发
按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层 高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略 中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略 基层战略管理者是企业职能战略的责任者，其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实 战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
董事会 股__会 高层管理者 中层管理者 业务人员
高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命.目标.政策和策略 中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略 基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略.企业业务战略的具体落实 企业战略的实施和控制是企业高层.中层战略管理者的主要职责
“大发展、大战略、大智慧、大胜利” “大发展、大规模、大战略、大胜利” “大规模、大智慧、大战略、大胜利” “大规模、大战略、大品牌、大胜利”
人力资源管理完全是由专业的人力资源管理部门来承担 企业各级管理者在人力资源管理方面的发挥的作用不大 高层管理者在人力资源管理方面主要侧重于人力资源管理方面的重大战略决策 很多人力资源管理工作做的不好，主要是人力资源管理部门不负责 中层管理者在很多人力资源管理的活动中承担着重要责任
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