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按岗位设置不同的考核内容和考核权重 实行定量指标与定性指标相结合 定性与定量指标的比例可根据各网点不同时期工作的重点进行调整 实行静态的管理方法
整体考核法 个体考核法 定量考核法 定期考核法 定性考核法
定期考核法和不定期考核法 整体考核法和个体考核法 定量考核法和定性考核法 定量考核法和整体考核法
采用个人述职方式进行考核 群众考评方式进行考核 上级评定方式进行考核 设计相应考核指标体系,通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核
多方位、立体考核 领导与群众相结合 平时考核与定期考核相结合 定性考核与定量考核相结合
整体考核法 个体考核法 定量考核法 定期考核法 定性考核法
定量考核与定性考核相结合 定量考核 定性考核 不确定
定量考核 定性考核 定性与定量相结合的考核 绝对标准考核
以定量考核为主 以效益定性考核为主 以职能考核为主 以出勤率考核为主 定性和定量考核相结合
集中考核与分散考核相结合 定性考核与定量考核相结合 领导考核与群众考核相结合 平时考核与定期考核相结合