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实践证明,成功地采取追随者战略的企业也能获得高额利润。可供选择的追随战略不少,但()不属于追随战略。

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魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊  魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受  当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强  魅力型领导的魅力不随情景发生变化  
紧密追随  距离追随  选择追随  进攻性追随  
市场追随者战略  差异化战略  市场后期者战略  空缺定位战略  
魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊  魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受  当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强  魅力型领导的魅力不随情境发生变化  
市场领先战略  市场挑战者战略  市场追随者战略  市场填补者战略  目标市场定位战略  
领先者战略  挑战者战略  分割化战略  追随者战略  填补者战略  
市场领导者战略  市场挑战者战略  市场追随者战略  市场后起者战略  
市场挑战者战略  市场领导者战略  市场追随者战略  市场后起者战略  
紧随其后  侧翼追随  有选择追随  有距离追随  
靠模仿生存,通过复制探索者战略取得成功  核心是学习  在绩效考核方法的选择上,可以考虑选择标杆超越法  总是不断地开发新产品,挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会  在绩效考核中,管理者选择以结果为导向的评价方法  
魅力型领导由伯恩斯首先提出  魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊  当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强  魅力型领导者的追随者认同他们的领导者  

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