哪项是事业部战略-X题卡

矩阵结构职能制结构或事业部制结构事业部制结构或矩阵结构事业部制结构或战略经营网络型结构

事业部是一种适合于采取多元化战略的大型组织结构事业部突出的一个特点是按照组织的产品分类来进行部门分类和组合事业部能够适应不稳定环境中迅速发生的变化事业部是资本的所有者，拥有组织指挥企业生产经营活动的一切权限事业部使组织失去了规模经济，难以实现资源共享

通常发生在事业部或产品层次上重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高称

公司战略规划战略经营战略职能战略

甲公司的100多家生活日用品百货超市分布于一个三省交界的地域分别由公司下设的5个地区事业部管理各个事

公司战略业务单位战略市场战略职能战略

通常发生在事业部或产品层次上重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提

公司战略规划战略经营战略职能战略

下列关于公司战略事业部战略以及职能战略特性的说法正确的是

公司战略倾向于价值取向，以抽象概念为基础职能战略主要涉及具有作业性问题和可操作性的问题事业部战略不甚具体，有很大的风险性，成本高，预期收益也大，需要时间长事业部战略的风险性、成本及预期收益都要超过职能战略事业部战略处于战略结构中的第二层次

超事业部组织结构的优点是

联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面

属于事业部层次的战略

业务战略职能战略总体战略技术战略

下列哪项可算作是事业部战略

相关多元化垂直一体化水平一体化成本领先

战略控制允许公司层经理

用客观标准去评估事业层业绩关注公司日常运作评估每个事业部的员工和经理的业绩表现对每个事业部实施战略有运行层面的理解

可以联合几个事业部的力量研发新产品提供新服务形成拳头优势使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在

矩阵制事业部制职能制超事业部制

事业部战略又称为经营战略

采购与供应管理战略属于层次的战略

事业部战略职能部门战略公司战略经营运作部门战略

属于事业部层次的战略