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建设项目负责人的权力通常涉及( )等方面。

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建设单位法人代表  建设单位技术负责人  建设单位经济负责人  建设项目负责人  
用人权  质量控制权  财务权  采购决策权  进度计划权  
年龄  资历  知识  能力  品格  
勘察、设计单位项目负责人  建设单位项目负责人  施工单位技术负责人  使用单位负责人  施工单位质量负责人  
品格素质  知识素质  能力素质  道德品质  
用人权  监督权  财务权  技术质量决定权  进度计划权  
建设项目在实施过程中各阶段所涉及的各种问题的决策  在组织中遇到的,即矛盾决策  建设项目负责人的日常任务安排  对费用、进度质量进行动态控制和调整  确保项目有足够的资金  
组织精干的项目管理团队  确保项目的一次性成功  实现建设项目的设计目标  建设项目负责人对建设项目的实施  

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