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双堆法和三堆法都被称为分存控制法,它们是( )库存控制方法的简化形成。
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中级商业经济《单选题》真题及答案
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三堆法比双堆法多出的一堆是
订购点数量
安全库存
订购时问
无法确定
库存物资分类管理的方法很多就是一种比较简单实用的分类管理方法
经济订购批量法
ABC分析法
双堆法
三堆法
三 Spices是一家已有110年历史的中等规模的调味品提取物蛋糕材料沙司材料以及
双堆法
分存控制法
三堆法
集存控制法
双堆法或三堆法是定量库存控制方法的简化形式这两种方法简便易行无须经常盘点它们比较适合于价值低备运时间
固定订购量系统的简化应用称为分存控制法包括
循环计数法
资金定额法
一次性订购量系统
双堆法
三堆法
三Spices是一家已有110年历史的中等规模的调味品提取物蛋糕材料沙司材料以及色拉调料生产商其产品
双堆法
分存控制法
三堆法
集存控制法
双堆法和三堆法都被称为分存控制法它们是库存控制方法的简化形式
安全
联合
定量
定期
三Spices是一家已有110年历史的中等规模的调味品提取物蛋糕材料沙司材料以及色拉调料生产商其产品
双堆法
分存控制法
三堆法
集存控制法
分存控制法是的简化应用
双堆法
固定订购量系统
三堆法
集存控制法
固定订购量系统的简化应用称为分存控制法包括
循环计数法
资金定额法
一次性订购量系
双堆法
三堆法
定量库存控制法的一种简化形式是
ABC法
订货周期法
双堆法
订购点法
三堆法是在双堆法的基础上将再从订购点一堆中分出
EOQ
保本点库存
最高库存
安全库存
三堆法是在双堆法的基础上将再从订购点上一堆中分出
EOQ
保本点库存
最高库存
安全库存
一般地说A类物资适于采用库存控制法
定期
定量
双堆
三堆
三堆法比双堆法多出的一堆是
安全库存
订购批量
订购点数量
无法确定
定量库存控制的简化形式为这种方法无需经常盘点不必持续库存记录通过直观就能识别订购点以便及时组织订购
双堆法
分层堆码法
五五堆码法
行列排列法
三堆法和双堆法比较适合的商品性质为
价值低
备运时间短
供应充足
供应不足
价值高
定量库存控制的简化形式为这种方法无需经常盘点不必持续库存记录通过直观就能识别订购点以便及时组织订购
分层堆码法
五五堆码法
双堆法
行列排列法
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鸿达金属材料公司是一家多年从事钢材经营的中型流通企业随着改革开放的不断深入和经济全球化进程的加快市场竞争日趋激励迫使该公司内部挖潜加强对钢材的库存控制努力降低库存水平根据上述情况判断分析下列问题 政府应培育有利企业降低库存量水平的外部环境外部环境包括等
面谈共有三种形式不是面谈的形式
选择代理商的条件包括
下列属于电话营销的优点是
信息流在商品流通过程中的作用主要是
确定多式联运的最重要的特征是
下面是某企业的一组经营数据资料 1公司经销A种小型电动机单价为650元/台单位产品的变动成本为480元/台固定成本分摊为2.04万元 2企业报告年度生产B铸件消耗发热量6300千卡/千克的焦炭375吨计划年度铸件生产量增加20% 3企业可供选择经营的产品有甲乙丙丁四类由于对未来两年的市场需求无法做到比较精确的预测只能大致估计为需求量较高一般较低三种情况这三种情况的损益值如下表所示 自然状态 经营品种 甲 乙 丙 丁 需求量较高 530 300 140 200 需求量一般 20 150 140 100 需求量较低 -70 60 140 50 试据此计算分析并回答如下问题 悲观准则又叫
由单选和多选组成 某国有企业在过去的几年里吃大锅饭现象严重人浮于事效率低下连年亏损小王被聘为人事部主任后进行大刀阔斧的改革首先将“人事部”改为“人力资源部”突出对人力资源的重视然后对公司的岗位进行科学的高效率地设置接着对员工从履历经验潜质等各方面进行综合全面的评价将不合格的员工解聘针对岗位空缺向社会招聘大量人才将他们分配到不同的岗位上年终针对员工的绩效进行综合考核最后认真总结评价各员工及工作岗位的安置情况效率状况并适时调整请回答如下问题 职位作为企业人力资源管理的基础性工作其构成要素是
独家代理的权限表现为
库存变动成本主要包括等成本
是考核的中心内容
直复营销的主要目标在于
某企业发行的债券面值为1000万元年利率为12%则每年支付的利息为万元
在我国第一家开发VCD技术的是万燕公司在万燕财力不雄厚时花费巨额资金开发和培育市场而当技术成熟市场形成时万燕已如强弩之末没有充分的实力占据VCD市场相反后来者居上而“微软”在推出新产品“Windows98”时颇为慎重尽管推迟上市的消息一公布便引起股价下跌但从长远来看“微软”的做法达到了“双赢”的结果不仅使消费者能享受新产品的优点同时不会使“微软”失去老客户树立了公司良好的企业形象 当新产品批量上市时企业高层管理者应当作以下决策
直复营销的特征是
下面是某企业的一组经营数据资料 1公司经销A种小型电动机单价为650元/台单位产品的变动成本为480元/台固定成本分摊为2.04万元 2企业报告年度生产B铸件消耗发热量6300千卡/千克的焦炭375吨计划年度铸件生产量增加20% 3企业可供选择经营的产品有甲乙丙丁四类由于对未来两年的市场需求无法做到比较精确的预测只能大致估计为需求量较高一般较低三种情况这三种情况的损益值如下表所示 自然状态 经营品种 甲 乙 丙 丁 需求量较高 530 300 140 200 需求量一般 20 150 140 100 需求量较低 -70 60 140 50 试据此计算分析并回答如下问题 盈亏转折点是通过求得的
鸿达金属材料公司是一家多年从事钢材经营的中型流通企业随着改革开放的不断深入和经济全球化进程的加快市场竞争日趋激励迫使该公司内部挖潜加强对钢材的库存控制努力降低库存水平根据上述情况判断分析下列问题 供应链的管理的特点包括
某一市场有如下特点产业集中度很低产品同一性很高不存在任何进入与退出的壁垒完备信息可以判断这一市场为
在国际贸易中来料加工来料装配属于
影响配送中心位置选择的因素有很多最主要的是
战略管理者构成层次包括
在我国第一家开发VCD技术的是万燕公司在万燕财力不雄厚时花费巨额资金开发和培育市场而当技术成熟市场形成时万燕已如强弩之末没有充分的实力占据VCD市场相反后来者居上而“微软”在推出新产品“Windows98”时颇为慎重尽管推迟上市的消息一公布便引起股价下跌但从长远来看“微软”的做法达到了“双赢”的结果不仅使消费者能享受新产品的优点同时不会使“微软”失去老客户树立了公司良好的企业形象 万燕的失败说明了
连锁经营的商圈分析主要包括竞争分析和客流量分析竞争分析主要考虑的因素有
在战略管理中有一类人员的工作主要是负责收集和分析数据提出可行性战略选择这类人员属于
下面是某企业的一组经营数据资料 1公司经销A种小型电动机单价为650元/台单位产品的变动成本为480元/台固定成本分摊为2.04万元 2企业报告年度生产B铸件消耗发热量6300千卡/千克的焦炭375吨计划年度铸件生产量增加20% 3企业可供选择经营的产品有甲乙丙丁四类由于对未来两年的市场需求无法做到比较精确的预测只能大致估计为需求量较高一般较低三种情况这三种情况的损益值如下表所示 自然状态 经营品种 甲 乙 丙 丁 需求量较高 530 300 140 200 需求量一般 20 150 140 100 需求量较低 -70 60 140 50 试据此计算分析并回答如下问题 用乐观原则决策企业应选类产品
某公司2003年度初资产为1000万元期末资产为1400万元净利润为300万元则资产净利率为%
我国的出口业务较多地采用的贸易术语是
由单选和多选组成 某国有企业在过去的几年里吃大锅饭现象严重人浮于事效率低下连年亏损小王被聘为人事部主任后进行大刀阔斧的改革首先将“人事部”改为“人力资源部”突出对人力资源的重视然后对公司的岗位进行科学的高效率地设置接着对员工从履历经验潜质等各方面进行综合全面的评价将不合格的员工解聘针对岗位空缺向社会招聘大量人才将他们分配到不同的岗位上年终针对员工的绩效进行综合考核最后认真总结评价各员工及工作岗位的安置情况效率状况并适时调整请回答如下问题 王主任在进行人员调配时遵循的原则是
鸿达金属材料公司是一家多年从事钢材经营的中型流通企业随着改革开放的不断深入和经济全球化进程的加快市场竞争日趋激励迫使该公司内部挖潜加强对钢材的库存控制努力降低库存水平根据上述情况判断分析下列问题 第三方物流的优点主要表现在等方面
实施定量库存控制的关键在于确定
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