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缺乏团队精神 项目团队的目标不明 项目经理领导不力 项目团队缺乏沟通
建设项目团队 组建项目团队 制定人力资源计划 管理项目团队
是项目团队的子集 负责项目管理活动 和核心团队 领导团队是一个意思 项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
项目团队组建 项目团队建设 项目团队管理 项目团队考核
项目团队管理 项目团队建设 组建项目团队 人力资源计划编制
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项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合 项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队 项目管理团队可以是整个项目团队 项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
项目团队的目 项目团队能力 项目团队的作风 团队信任气氛
使团队更适合项目工作的要求 使团队成员关系更和谐 使项目团队费用更低 使项目团队更容易管理
工作性质的团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队 工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、专家团队、管理团队 工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队 工作性质的团队、项目小组团队、多功能指导团队、管理团队
项目团队具有特定的目的 项目团队是临时组织 单独解决问题 项目团队成员的增减具有灵活性
项目团队管理 项目团队建设 组建项目团队 人力资源计划编制
项目团队管理 项目团队建设 组建项目团队 人力资源计划编制
组建项目团队 建设项目团队 管理项目团队 项目团队考核
是项目团队的子集 负责项目管理活动 和核心团队领导团队是一个意思 项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
大项目经理、项目经理、子项目经理 公司PMO、体系PMO、事业部PMO 市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队 项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队
工作性质的团队、多功能团队 项目小组团队、多功能团队 项目小组团队、个人指导团队、管理团队 多功能指导团队、管理团队
个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高 项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高 个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高 团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高
核心团队 项目团队 平行团队 流程团队 虚拟团队核心团队 项目团队 平行团队 流程团队 虚拟团队
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