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某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2010年3月1日，工期为302d。建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；...
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监理工程师(建设部)《建设工程监理案例分析(综合练习)》真题及答案
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某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工
[背景材料]某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标
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某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工
关于建设工程监理的说法正确的是
建设工程监理的行为主体包括监理企业、建设单位和施工单位
监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果
建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可
建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同
建设单位与施工单位签订的施工合同协议中签约合同价包括
暂估价
索赔金额
变更金额
暂列金额
背景某工程建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务拟通过公开招标方式分别
关于建设工程监理的说法正确的是
监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果
建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可
建设工程监理的行为主体包括监理企业,建设单位和施工单位
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一 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB
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二某工程建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务拟通过公开招标方式
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某新建办公大楼的招标文件写明承包范围是土建工程水电及设备安装工程装饰装修工程采用固定总价方式投标风险范围内价格不作调整但中央空调设备暂按120万元报价质量标准为合格并要求创省优质工程奖但未写明奖罚标准合同采用建设工程施工合同示范文本某施工单位以3260万元中标后与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同合同中还写明发包方在应付款中扣留合同额5%即163万元作为质量履约保证金若工程达不到国家质量验收标准该质量履约保证金不再返还逾期竣工违约金每天1万元暂估价设备经发承包双方认质认价后由承包人采购合同履行过程中发生了如下事件事件1主体结构施工过程中发生了多次设计变更承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元但发包方不同意该设计变更增加费事件2中央空调设备经比选后承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同在竣工结算时承包方按投标报价120万元编制结算书而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算双方为此发生争议事件3办公楼工程经四方竣工验收质量为合格但未获得省优质工程奖发包方要求没收163万元质量保证金承包人表示反对事件4办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天发包人要求承包人承担违约金10万元承包人认为工期拖延是设计变更造成的工期应顺延拒绝支付违约金说明发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理说明理由
某工程施工中施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问认为原设计选用图集有问题而且设计图不够详细无法进行下一步施工监理单位组织召开了技术方案讨论会会议由总监理工程师主持建设设计施工单位参加纪要写完后如何处理
某市政工程分为四个施工标段某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务一二标段工程先行开工项目监理机构组织形式如图1-9所示一二标段工程开工半年后三四标段工程相继准备开工为适应整个项目监理工作的需要总监理工程师决定修改监理规划调整项目监理机构组织形式按四个标段分别设置监理组增设投资控制部进度控制部质量控制部和合同管理部四个职能部门以加强各职能部门的横向联系使上下左右集权与分权实行最优的结合总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员主持修改项目监理规划审批项目监理实施细则又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存调整后的项目监理机构属何种组织形式画出该组织结构示意图并说明其主要缺点
某建设工程建设单位为湖南省BC公司监理单位是山东省GT建筑工程监理公司设计单位为北京市SW建筑工程设计总院质监部门为当地质量监督站施工总承包单位为北京市X建设工程有限公司另有土方防水等分包单位若干家总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议会议规定建设单位设计单位质监部门总包单位分包单位应当授权代表参加本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会会议纪要由总包单位起草经与会各方代表会签然后分发给各有关单位会议纪要的内容包括1会议地点及时间2会议中发言者的姓名及其发言的主要内容3决定事项4诸事项分别由何人何时执行什么是第一次工地会议文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处正确的做法是什么
某住宅楼工程该工程招标文件中有关开标评标的内容如下1开标时间按本招标文件中的建设工程施工招投标工作日程安排进行开标会议由公证机构组织并主持在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标会议并由招标管理机构进行监督开标程序及其他开标事宜按有关规定执行2评标定标的原则评标定标应遵循公平公正科学合理竞争优选的原则中标人应具备质量好信誉高价格合理工期适当施工方案先进可行市场行为规范无不正当竞争行为等的条件3评定标的办法本次招标采用百分制综合因素评分办法开标前30min设立评标委员会由招标单位法人代表或其授权代理人担任评委会主任主持评标会议但不参加评标打分评委由4人组成招标单位2名其余2名在某市建设工程交易中心提供的专家库中随机抽取评标委员会根据本工程招标文件的评定标办法进行评标评标结束由评标委员会写出评标报告按投标单位的得分高低向招标单位推荐得分第一名为中标单位经招标管理机构核准后由招标单位发出中标通知书对未中标单位发出未中标通知书对未中标单位因未中标向招标单位提出的问题招标单位将不作解释若中标人不再履行承诺或确实存在问题报招投标监督管理机构核准后可按得分排序向下确定中标人招标代理机构进行招标代理应满足什么条件
某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同为了能及时掌握准确完整的信息以便依靠有效的信息对该建设工程的质量进度投资实施最佳控制项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题涉及有关监理文件档案资料管理的意义内容和组织等方面的问题施工阶段监理工作的基本表式的种类和用途如何
政府建设行政主管部门在一次对管辖区域内的监理工程师大清查的活动中发现了许多平时并未暴露出来的问题和违法违规行为部分统计信息如下1A监理公司的职员王某未取得监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章在某工程中以监理工程师的名义执行业务2B监理公司的职员洪某以欺骗手段取得监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章情节严重3C监理公司的职员韩某将其所持有的监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章出借给他人使用情节严重4D监理公司的职员蔡某其监理工程师的注册内容发生变更但并未按照规定办理变更手续5路某已取得监理工程师注册证书和执业印章然而他同时受聘于E监理公司和F监理公司两家单位进行执业6G监理公司的监理工程师艾某已取得监理工程师注册证书和执业印章在执业中出现行为过失造成了重大质量事故情节特别恶劣但不构成犯罪对于文中所列举的这些人员的违法违规行为政府行政主管部门应如何处罚
某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作该项目由A设计单位设计总承包B施工单位施工总承包其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司土方工程分包给D公司主要设备由业主采购该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构并分析了参建各方的关系画出如图1-8示意图在工程的施工准备阶段总监理工程师审查了施工总承包单位施工_织设计审查了现场项目管理机构的质量管理体系技术管理体系和质量保证体系并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料在图1-8所示的工程建设各方关系示意图上标注各方面之关系凡属合同关系的按合同法注明何种合同关系
某新建办公大楼的招标文件写明承包范围是土建工程水电及设备安装工程装饰装修工程采用固定总价方式投标风险范围内价格不作调整但中央空调设备暂按120万元报价质量标准为合格并要求创省优质工程奖但未写明奖罚标准合同采用建设工程施工合同示范文本某施工单位以3260万元中标后与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同合同中还写明发包方在应付款中扣留合同额5%即163万元作为质量履约保证金若工程达不到国家质量验收标准该质量履约保证金不再返还逾期竣工违约金每天1万元暂估价设备经发承包双方认质认价后由承包人采购合同履行过程中发生了如下事件事件1主体结构施工过程中发生了多次设计变更承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元但发包方不同意该设计变更增加费事件2中央空调设备经比选后承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同在竣工结算时承包方按投标报价120万元编制结算书而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算双方为此发生争议事件3办公楼工程经四方竣工验收质量为合格但未获得省优质工程奖发包方要求没收163万元质量保证金承包人表示反对事件4办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天发包人要求承包人承担违约金10万元承包人认为工期拖延是设计变更造成的工期应顺延拒绝支付违约金发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理说明理由
不属于工程准备阶段文件
某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位并分别签订了工程施工合同和委托监理合同该工程项目在实施过程中形成了许多建设工程文件和档案以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案1建设项目列入年度计划的申报文件2分包单位资质报审表3原材料成品半成品构配件设备出厂质量合格证及试验报告4项目建议书审批意见及前期工作通知书5施工组织设计方案报审表6单位工程质量评定表及报验单7建设单位工程项目管理部工程项目监理部工程施工项目经理部及各自负责人名单8工程款支付申请表按照建设工程档案编制质量与组卷方法工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集组卷验收和移交工程参建单位填写的建设工程档案应以什么为依据
某住宅楼工程该工程招标文件中有关开标评标的内容如下1开标时间按本招标文件中的建设工程施工招投标工作日程安排进行开标会议由公证机构组织并主持在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标会议并由招标管理机构进行监督开标程序及其他开标事宜按有关规定执行2评标定标的原则评标定标应遵循公平公正科学合理竞争优选的原则中标人应具备质量好信誉高价格合理工期适当施工方案先进可行市场行为规范无不正当竞争行为等的条件3评定标的办法本次招标采用百分制综合因素评分办法开标前30min设立评标委员会由招标单位法人代表或其授权代理人担任评委会主任主持评标会议但不参加评标打分评委由4人组成招标单位2名其余2名在某市建设工程交易中心提供的专家库中随机抽取评标委员会根据本工程招标文件的评定标办法进行评标评标结束由评标委员会写出评标报告按投标单位的得分高低向招标单位推荐得分第一名为中标单位经招标管理机构核准后由招标单位发出中标通知书对未中标单位发出未中标通知书对未中标单位因未中标向招标单位提出的问题招标单位将不作解释若中标人不再履行承诺或确实存在问题报招投标监督管理机构核准后可按得分排序向下确定中标人工程建设项目施工招标文件的内容有哪些
某市政工程分为四个施工标段某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务一二标段工程先行开工项目监理机构组织形式如图1-9所示一二标段工程开工半年后三四标段工程相继准备开工为适应整个项目监理工作的需要总监理工程师决定修改监理规划调整项目监理机构组织形式按四个标段分别设置监理组增设投资控制部进度控制部质量控制部和合同管理部四个职能部门以加强各职能部门的横向联系使上下左右集权与分权实行最优的结合总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员主持修改项目监理规划审批项目监理实施细则又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处写出监理文件档案资料归档程序
某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位工程实施中发生了下列事件事件1桩基工程开始后专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位为此项目监理机构要求暂停桩基施工征得建设单位同意分包后甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工事件2桩基施工过程中出现断桩事故经调查分析此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度擅自改变施工方案引起对此原设计单位提供的事故处理方案为断桩清除原位重新施工乙施工单位按处理方案实施事件3为进一步加强施工过程质量控制总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施事件4工程进入竣工验收阶段建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位事件5项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案甲施工单位的解释是按建设单位要求乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交在检査乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料乙施工单位的解释是断桩清分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题项目监理机构应如何处理
某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同与承包方签订了工程施工合同施工合同规定设备由业主供应其他建筑材料由承包方采购施工过程中承包方未经监理工程师事先同意订购了一批钢材钢材运4氏施工现场后监理工程师进行了检验检验中监理工程师发现承包方未能提交该批材料的产品合格证质量保证书和材质化验单且这批材料外观质量不好业主经与设计单位商定对主要装饰石料指定了材质颜色和样品并向承包方推荐厂家承包方与生产厂家签订了购货合同厂家将石料按合同采购量送达现场进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求监理工程师通知承包方该批材料不得使用承包方要求厂家将不符合要求的石料退换厂家要求承包方支付退货运费承包方不同意支付厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用1业主指定石料材质颜色和样品是否合理2监理工程师进行现场检查对不符合要求的石料通知不许使用是否合理为什么3承包方要求退换不符合要求的石料是否合理为什么4厂家要求承包方支付退货运费业主代扣退货运费款是否合理为什么5石料退货的经济损失应由谁负担为什么
某建设工程建设单位为湖南省BC公司监理单位是山东省GT建筑工程监理公司设计单位为北京市SW建筑工程设计总院质监部门为当地质量监督站施工总承包单位为北京市X建设工程有限公司另有土方防水等分包单位若干家总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议会议规定建设单位设计单位质监部门总包单位分包单位应当授权代表参加本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会会议纪要由总包单位起草经与会各方代表会签然后分发给各有关单位会议纪要的内容包括1会议地点及时间2会议中发言者的姓名及其发言的主要内容3决定事项4诸事项分别由何人何时执行本工程监理例会会议纪要的内容是否全面还应包括哪些内容
某工程施工中施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问认为原设计选用图集有问题而且设计图不够详细无法进行下一步施工监理单位组织召开了技术方案讨论会会议由总监理工程师主持建设设计施工单位参加会议纪要主要内容有什么
某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位工程实施中发生了下列事件事件1桩基工程开始后专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位为此项目监理机构要求暂停桩基施工征得建设单位同意分包后甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工事件2桩基施工过程中出现断桩事故经调查分析此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度擅自改变施工方案引起对此原设计单位提供的事故处理方案为断桩清除原位重新施工乙施工单位按处理方案实施事件3为进一步加强施工过程质量控制总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施事件4工程进入竣工验收阶段建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位事件5项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案甲施工单位的解释是按建设单位要求乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交在检査乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料乙施工单位的解释是断桩清事件1中项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和内容是什么
某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示该项目采用预制钢筋混凝土桩基础共有800根桩桩长9m合同规定桩基分项工程的综合单价为180元/m预制桩由业主购买供应每根桩按950元计计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少注计算结果保留一位小数
某钢结构公路桥项目业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位将钢梁制造架设工程发包给乙施工单位业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务监理合同签订后总监理工程师组建了直线制监理组织机构并重点提出了质量目标控制措施如下1熟悉质量控制依据和文件2确定质量控制要点落实质量控制手段3完善职责分工及有关质量监督制度落实质量控制责任4对不符合合同规定质量要求的拒签付款凭证5审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案同时提出了项目监理规划编写的几点要求如下1为使监理规划具有针对性要编写两份项目监理规划2监理规划要把握项目运行内在规律3监理规划的表达应规范化标准化格式化4监理规划根据大桥架设进展可分阶段编写但编制完成由监理单位审核批准并报业主认可后一经实施就不得再行修改5授权总监理工程师代表主持监理规划的编制逐条回答总监工程师提出的监理规划编制要求是否妥当为什么
某工程项目业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同包括ABCDEFGH八项工作合同工期360天业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同包括设备安装与调试工作合同工期180天通过相互的协调编制了如图5-16所示的网络进度计划该工程施工过程中发生了以下事件1基础工程施工时业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时使A工作延误7天2B工作施工后进行检查验收时发现一预埋件埋置位置有误经核查是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致甲建筑公司进行了返工处理损失5万元且使B工作延误15天3甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天窝工损失2万元4乙安装公司设备安装时因接线错误造成设备损坏使乙安装公司安装调试工作延误5天损失12万元发生以上事件后施工单位均及时向业主提出了索赔要求施工单位对以上各事件提出索赔要求分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿
某建设项目采用公开招标方式业主邀请了五家投标人参加投标五家投标人在规定的投标截止时间5月10日前都交送了标书5月15日组织了开标开标由市建设局主持市公证处代表参加公证处代表对各份标书审查后认为都符合要求评标由业主指定的评标委员会进行评标委员会成员共6人其中业主代表3人其他方面专家3人在参加投标的五家单位中假定有下列情况发生你认为如何处理1A单位在投标有效期内撤销了标书2B单位提交了标书之后于投标截止日期前用电话通知招标单位其投标报价7000万元有误多报了300万元希望在评标进行调整3C的投标书上只有投标人的公章4D单位没有参加标前会议
某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同为了能及时掌握准确完整的信息以便依靠有效的信息对该建设工程的质量进度投资实施最佳控制项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题涉及有关监理文件档案资料管理的意义内容和组织等方面的问题在项目监理部对监理文件档案资料管理部门和实施人员的要求如何
某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作该项目由A设计单位设计总承包B施工单位施工总承包其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司土方工程分包给D公司主要设备由业主采购该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构并分析了参建各方的关系画出如图1-8示意图在工程的施工准备阶段总监理工程师审查了施工总承包单位施工_织设计审查了现场项目管理机构的质量管理体系技术管理体系和质量保证体系并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料专业监理工程师对分包单位进行资格审查时分包单位还应提供什么资料
某钢结构公路桥项目业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位将钢梁制造架设工程发包给乙施工单位业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务监理合同签订后总监理工程师组建了直线制监理组织机构并重点提出了质量目标控制措施如下1熟悉质量控制依据和文件2确定质量控制要点落实质量控制手段3完善职责分工及有关质量监督制度落实质量控制责任4对不符合合同规定质量要求的拒签付款凭证5审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案同时提出了项目监理规划编写的几点要求如下1为使监理规划具有针对性要编写两份项目监理规划2监理规划要把握项目运行内在规律3监理规划的表达应规范化标准化格式化4监理规划根据大桥架设进展可分阶段编写但编制完成由监理单位审核批准并报业主认可后一经实施就不得再行修改5授权总监理工程师代表主持监理规划的编制监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施目标控制措施各属哪一种措施
某监理单位承担了一项大型石油化工工程项目施工阶段的监理任务合同签订后监理单位任命了总监理工程师总监上任后计划重点抓好三件事1抓监理组织机构建设并绘制了监理组织机构设立与运行程序框图2落实各类人员工作职责1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责2主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责组织项目监理机构的日常工作3审查分包单位的资质并提出审核意见4审査承包单位提交涉及本专业的计划方案申请变更并向总监理工程师提出报告5主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令6检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录7负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收8按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录9主持或参与工程质量事故的调查10核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合格时予以签认11组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结12负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证13做好监理日记和有关的监理记录3抓监理规划编制工作监理规划的编制应符合什么要求应编制什么内容
某建设项目采用公开招标方式业主邀请了五家投标人参加投标五家投标人在规定的投标截止时间5月10日前都交送了标书5月15日组织了开标开标由市建设局主持市公证处代表参加公证处代表对各份标书审查后认为都符合要求评标由业主指定的评标委员会进行评标委员会成员共6人其中业主代表3人其他方面专家3人资格预审的主要内容有哪些
某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同为了能及时掌握准确完整的信息以便依靠有效的信息对该建设工程的质量进度投资实施最佳控制项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题涉及有关监理文件档案资料管理的意义内容和组织等方面的问题J监理公司的监理工程师赖某发现其监理的工程中存在安全事故隐患但未及时要求施工单位整改或暂停施工对此赖某应当承担什么责任
某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作该项目由A设计单位设计总承包B施工单位施工总承包其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司土方工程分包给D公司主要设备由业主采购该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构并分析了参建各方的关系画出如图1-8示意图在工程的施工准备阶段总监理工程师审查了施工总承包单位施工_织设计审查了现场项目管理机构的质量管理体系技术管理体系和质量保证体系并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料总监理工程师对总承包单位质量管理体系技术管理体系和质量保证体系的审査应侧重什么内容
某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位工程实施中发生了下列事件事件1桩基工程开始后专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位为此项目监理机构要求暂停桩基施工征得建设单位同意分包后甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工事件2桩基施工过程中出现断桩事故经调查分析此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度擅自改变施工方案引起对此原设计单位提供的事故处理方案为断桩清除原位重新施工乙施工单位按处理方案实施事件3为进一步加强施工过程质量控制总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施事件4工程进入竣工验收阶段建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位事件5项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案甲施工单位的解释是按建设单位要求乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交在检査乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料乙施工单位的解释是断桩清事件3中总监理工程师代表的做法是否正确说明理由
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