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成立投标小组并确定任务分工 响应招标文件,保证不被废标 认真研究招标文件,深入领会招标文件意图 投标文件要内容详细,层次分明,重点突出
招标人仅要求总包人对其发包的专业工程进行施工现场协调和统一管理、对竣工材料进行统一汇总整理等服务时,总承包服务费按发包的专业工程估算造价的1.5%左右计算 招标人要求总包人对其发包的专业工程既进行总承包管理和协调,又要求提供相应配合服务时,总承包服务费应根据招标文件列出的配合服务内容,按发包的专业工程估算造价的3%~5%计算 总承包服务费由发包人在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制,承包人投标时自主报价,施工过程中按签约合同价执行 招标人自行供应材料、设备的,按招标人供应材料、设备价值的2%计算
设备方案 项目实施要点 总体实施方案 分包方案 项目管理要点
分部分项工程清单 拟定的招标文件 招标控制价 潜在招标人的潜质及能力
分部分项工程清单 拟定的招标文件 招标控制价 潜在投标人的潜质及能力
承包人建议书 已标价工程量清单 项目管理机构 价格清单 拟分包项目情况表
发包人的要求 工程量清单 合同条款及格式 发包人提供的资料
1%~1.5% 2%~3% 3%~5% 4%~6%
承包人建议书 已标价工程量清单 项目管理机构 价格清单 施工组织设计
分部分项工程清单 拟定的招标文件 招标控制价 潜在招标人的潜质及能力
分部分项工程清单 拟定的招标文件 招标控制价 潜在招标人的潜质及能力
计划文件 水、电供应条件 工程所在地的勘察资料和调查资料 招标投标文件、工程承包合同或协议书