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某物业管理项目采用包干制,建筑面积35万m2,可收费面积32万m2,物业管理服务费2.20元/月·m2,经核算,各项管理服务成本共计500万元,营业税及附加税率为5.5%。当物业管理服务费收缴率为90...

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包干制物业收费形式比较简捷  包干制物业收费形式交易透明度不高  在收费率偏低时,容易导致物业管理企业亏损  在市场不规范时,个别物业管理企业可能通过减少物业服务成本来保证企业利润,业主的权益可能受到侵害  物业服务收费方式在非住宅物业管理项目中较多采用  
包干制是物业服务公司按照与业主双方约定的物业管理收费标准来收费,而不论管理好坏、经营盈亏,物业公司收费标准不变的一种合作模式  企业实行包干制形式,节省的开支可能成为物业服务公司的利润  包干制形式执行起来较为简单,利于大型的物业服务公司采用  在业主委员会成员管理水平有限、精力有限的情况下,实行包干制省去了对物业服务企业进行账目监督和审计等问题,简便易行  
包干制物业收费形式比较简捷  包干制物业收费形式交易透明度不高  在收费率偏低时,容易导致物业服务企业亏损  在市场不规范时,个别物业服务企业可能通过减少物业服务成本来保证企业利润,业主的权益可能受到侵害  物业服务收费方式在非住宅物业管理项目中较多采用  
包干制是目前我国住宅物业服务收费普遍采用的形式  包干制收费形式下,业主按照物业服务合同支付固定的物业服务费用后,物业服务企业必须按照物业服务合同要求和标准完成物业管理服务  包干制收费形式下,在市场不规范时,个别物业服务企业可能通过减少物业服务成本来保证企业利润,业主的权益可能受到侵害  包干制物业收费形式比较简捷,交易透明度高  
包干制物业收费形式比较简捷  包干制物业收费形式交易透明度不高  在收费率偏低时,容易导致物业管理企业亏损  物业服务收费方式在非住宅物业管理项目中较多采用  在市场不规范时,个别物业管理企业可能通过减少物业服务成本来保证企业利润,业主的权益可能受到侵害  
在酬金制下,物业管理项目是独立的会计主体  在包干制下,物业管理项目的会计主体是物业服务企业,其不可以纳入企业统一管理  采取酬金制的物业管理项目,其收入仅限于该项目的物业管理酬金  在酬金制下,物业服务企业固定成本的比例偏低  在包干制下,人工成本占总成本的比例偏低  
酬金制  包干制  借贷制  限期制  

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