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班组生产组织管理制度 班组生产技术管理制度 班组生产人员管理制度 班组生产设备管理制度
收集、整理、分析设备缺陷信息,及时上报疑似家族性缺陷 组织开展巡视、检测、试验等工作,指导并督促检查生产班组及时、准确、完整地收集设备状态信息,及时录入生产信息管理系统,对设备状态信息的准确性负责 贯彻执行上级状态检修有关管理标准、技术标准和工作标准 开展设备状态巡检、维护、试验、检修等工作,掌握所辖设备运行状态 认定和发布家族缺陷
学习安全生产重要会议 分析班组当周安全生产情况 组织下周各项工作危险点分析
创建学习型组织、争做知识型员工 创建先进班组、争做标兵员工 创建学习型组织、争做标兵员工 创建先进班组、争做知识型员工
缺陷的特征或可疑之处 计划安排人员 正常生产 班组状况
学习型班组建设 企业班组建设 企业班组管理 学习型班组管理
组织开展巡视、检测、试验等工作,指导并督促检查生产班组及时、准确、完整地收集设备状态信息,及时录入生产信息管理系统,对设备状态信息的准确性负责 督促基层班组对设备状态进行班组初评,组织本工区相关专业人员审核班组初评意见,形成工区初评报告,提出设备状态评价、风险评估、检修决策初步意见 负责分解落实设备检修计划具体实施,项目分解落实到各生产班组,组织实施现场标准化作业 收集、整理、分析设备缺陷信息,及时上报疑似家族性缺陷 定期对状态检修工作质量进行自评,对班组工作落实情况进行检查考核,落实改进措施
不安全不生产 隐患不排除不生产 交接未完成不生产 质量不达标不生产
班组目标管理 班组生产管理 班组技术管理 班组安全管理
班组目标管理 班组生产管理 班组技术管理 班组安全管理