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准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是...

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准时生产方式定点生产方式定人生产方式定额生产方式

准时化生产方式企业的经营目标是

安全质量利润环保

精益生产的主要做法是准时化生产方式JITJIT生产方式力图通过基本排除浪费来达到生产目标

准时生产方式JIT的目标是

生产同步化生产柔性化彻底消除无效劳动和浪费生产均衡化

JIT生产方式的基本目标是

看板管理降低成本准时生产获取最大利润

JIT即Justintime指的是什么

准时生产方式及时生产方式刚好生产方式仅仅生产方式

JIT生产方式把作为基本目标

获取最大利润准时生产降低成本看板管理

JIT是指生产方式又称作无库存生产方式

延迟准时按单按需

准时化生产方式企业的经营目标是质量

准时生产方式JIT是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式又称为无库存生产方式关于

JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想 JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式 “在需要的时候，按需要的量生产所需的产品” 看板系统是JIT生产现场控制技术的核心

准时化生产方式企业的经营目标是

准时制生产方式JIT的基本目标是

获取最高利润提高效率降低成本提高质量

准时制生产的最终目标是

降低成本保证产品质量减少库存投入获取最大利润

准时生产方式定点生产方式定人生产方式定额生产方式

JIT生产方式把作为基本目标

获取最大利润准时生产降低成本看板管理

精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括即JustInTimeJIT翻译为中文是旨在需要的时候按需要

准时化生产方式企业的经营目标是

安全质量利润环保

JIT生产方式的目标是要最终实现无储存生产系统而看板提供了一个朝这个方向迈进的工具

准时生产方式JIT的目标是

生产同步化生产柔性化彻底消除无效劳动和浪费生产均衡化

在准时制生产方式中为了实现适时适量生产首先需要致力于

生产均衡化获取最大利润生产同步化降低浪费

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