在业务外包风险管理中，银行选择服务提供商时应进行( )。

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合理的业务外包可使商业银行提高效率，节约成本商业银行通过业务外包将最终责任转移给了外部服务提供商业务外包必须有严格的合同或服务协议一些关键过程和核心业务不应外包出去

合理的业务外包可使商业银行提高效率，节约成本商业银行通过业务外包将最终责任转移给了外部服务提供商业务外包必须有严格的合同或服务协议 ―些关键过程和核心业务不应外包出去

商业银行通过业务外包将最终责任转移给外部服务提供商一些关键过程和核心业务不应外包出去合理的业务外包使商韭银行提高效率，节约成本业务外包必须有严谨的合同或服务协议

外包的时机和外包的原因外包的范畴、项目、阶段外包的运营模式信息服务提供商的选择信息服务提供商的考核和管理

合理的业务外包可使商业银行提高效率，节约成本商业银行通过业务外包将最终责任转移给了外部服务提供商业务外包必须有严谨的合同或服务协议一些关键过程和核心业务不应外包出去

银行应了解和管理任何与外包有关的后续风险一些关键流程和核心业务不应外包出去选择外包服务提供者时要对其财务、信誉状况和独立程度进行评估银行原来承担的与外包服务有关的责任同时被转移

外包伙伴的选择加强合同管理物流外包活动的控制企业内部组织结构的调整建立物流服务提供商的竞争模式

商业银行应了解和管理任何与外包有关的后续风险商业银行选择外包服务提供商时要进行尽职调查商业银行应事先制定外包突发事件应急预案和机制商业银行董事会负责制定外包战略发展规划