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在计划工作原理中,( )是决策的精髓。
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管理学原理《管理学原理考试题库十》真题及答案
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计划工作原理中目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是
限定因素原理
许诺原理
灵活性原理
改变航道原理
在计划工作原理中关于合理的计划期限的确定问题体现在 上
许诺原理
限定因素原理
灵活性原理
改变航道原理
计划工作的原理
解释计划工作如何包括今天的决策和他怎么影响未来的决策
计划工作中强调抓关键问题的原理是
灵活性原理
许诺原理
改变航道原理
限定因素原理
简述计划工作的原理
在整个组织的管理活动中决策是计划工作的核心更是管理的基础
在计划工作中制定弹性计划是运用计划工作的
灵活性原理
许诺原理
限定因素原理
改变航道原理
计划工作的核心环节是决策
在计划工作中制定弹性计划是运用计划工作的
灵活性原理
许诺原理
限定因素原理
改变航道原理
强调抓住关键问题的是计划工作中的
限定因素原理
许诺原理
灵活性原理
改变航道原理
计划工作中的__针对的是如何确定合理的计划期限等问题
灵活性原理
限定因素原理
改变航道原理
许诺原理
解释计划工作如何包含今天的决策和它怎么影响未来的决策
简答计划工作的改变航道原理
下列对计划的作用理解正确的是
计划工作在组织管理活动中具有承上启下的作用
计划工作是决策的逻辑延续,为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保证
计划工作是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础
计划是组织内不同部门,不同成员行动的依据
计划工作中的针对的是如何确定合理的计划期限等问题
灵活性原理
限定性因素原理
改变航道原理
许诺原理
计划工作的主要原理中最重要的原理是
限定因素原理
许诺原理
灵活性原理
改变航道原理
计划工作中的__针对的是如何确定合理的计划期限等问题
灵活性原理
限定因素原理
改变航道原理
许诺原理
涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中错误的是
计划是一种无意识形态
计划工作居首要地位
计划工作的核心是决策
计划工作要讲究效率
计划工作的原理有哪些
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要根据组织的______________________________________等的特点有计划有组 织有步骤地进行全员培训
培养能力与改变态度的培训方法有___________________________和______________
下列问题中可用来考核管理人员计划能力的是_______________
作为企业的总裁王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题 这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了从今天开始他准备不受干扰地集中考虑 重大问题一大早他就坐在办公室考虑这个问题但好境不长正常上班一到大约每隔二 十分钟左右就有人进来签字或者请示王晶非常恼火你认为这种情况的原因最可能是 __________
下列因素中对分权有促进作用的是____________________
组织设计的结果形成____________组织而___________组织是伴随着它的运转而形成的
管理人员的招聘程序为_______________________________________________ ________
人员需要量的确定主要以设计出的__________和___________为依据
某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令以下哪种说 法指出了导致这种现象的本质原因__________
向参谋授予必要权力之后要防止出现________________的危险
下列技术类型中集权程度比较高的是________________
某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作另一方面又要遵守由总 公司财务经理制订的会计规章和设计的会计报表会计科长的直接主管应该是__________
委员会的规模主要受到两个因素的影响____________和_____________
管理人员的来源包括______________和_____________
下列关于贡献考评的说法不正确的是________________
针对当前形形色色的管理现象某公司的一位老处长深有感触他说有的人拥有磨盘大 的权力拣不起一粒芝麻而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘这句话反映的情况表明 __________
在以下各项哪项应作为管理干部培训的主要目标
组织中的管理人员是以___________和__________两类不同的身份来从事管理工作的
参谋关系是一种______和_______的关系授予参谋的是思考筹划和建议的权力
下列关于工作轮换的说法正确的是__________________
管理人员考评的程序应为___________________________________________ _________
很多企业都是由小到大逐步发展起来的一般在开始时往往采用的组织结构是直线制 但是业务的扩大以及人员队伍的增加使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实 力的专业人员进行职能化管理但是直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷下列哪 种说法不是直线职能制组织形式的缺陷__________
下面四种情形中最能体现集权的组织形式是__________
企业的组织结构必须与其战略相匹配企业战略对组织结构设计的影响是__________
通过人员配备使每个人的知识和能力得到公正的_____________________和________
管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是_______________
某组织中设有一管理岗位连续选任了几位干部结果都是由于难以胜任岗位要求 而被中途免职从管理的角度来看出现这一情况的根本原因最有可能是_________________
下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构_________________
人事考评首先是为了列出企业_________的清单了解企业____________的基本状况
某公司随着经营范围的扩大其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人最 近公司发现营销队伍似乎有点松散对公司的一些做法也有异议但又找不到确切的原因 从管理的角度看你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于__________
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