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劳务用工数量和工种需求量的预测要围绕工程项目的工期、施工部位和()。

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劳务企业的工种  劳务企业的数量  劳务人员余缺  工程量  
整个项目中的关键项目  工程量大工期长的项目  供施工使用的施工项目  全场范围内施工量最大的项目  
在工程项目决策阶段,需要咨询工程师牵头,组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统地分析,为决策者提供决策的依据  在工程项目准备阶段,要围绕工程项目的设计进行大量的工作,需要各种专业工程师的参与,同时需要计算机、绘图仪等设备  施工阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多,对材料和设备的需求就更大,而竣工阶段对资源的需求则非常少  施工阶段的资源需求分析,主要通过工程量的计算并参考概预算定额来确定直接劳务的需要量、主要大宗建筑材料的需要量、所需机械的台数及使用时间  
主体工程项目  施工过程  施工方法  施工部位  
根据企业(项目)工程组织设计的开竣工时间和具体施工部位及工程量,安排所需劳务企业或施工队伍  按工期进度要求及实际劳务需求,编制工程施工部位劳务需求统计表  根据劳务净需求的新增部分,制定具体的补充或调剂计划  制定劳动力招用、管理和储备的计划草案  
主体工程项目  施工过程  施工方法  施工部位  
市场供给量  商品或劳务的需求量及其发展变化趋势  竞争对手的需求量  消费者的需求心理  
对投标估算的数据进行计算和分析  编制资源需求量计划  计算实际成本  根据工程的进展进行施工成本预测  根据工程的进展进行工程进度预测  
建设项目的工程概况  施工部署及其核心工程的施工方案  各项资源需求量计划  施工方案的选择  工程概况及施工特点分析  
劳动定额;  产量定额;  施工组织设计;  施工组织总设计  
合同执行情况的查询和分析  编制资源需求量计划  根据工程进展进行投资预测  根据工程进展进行施工成本预测  
编制工程施工部位劳务需求统计表  制定具体的补充或调剂计划  安排所需的劳务企业  劳动定额完成情况指标计算  
主体工程项目  施工过程  施工方法  施工部位  

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