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施工总承包模式可以从( )几个方面来看。

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在进度控制方面,施工总承包管理模式比施工总承包模式有优势  两种模式都大大减少了业主组织与协调方面的工作  就业主合同管理方面来说,施工总承包管理的模式比施工总承包模式有优势  两种模式一样,要负责向分包人提供相应的配合施工服务  两种模式工作开展的顺序不同  
施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图  施工总承包管理单位的招标完全与设计无关  工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包  施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期  施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分  
施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图  施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行  施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行分包的发包  施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期  施工总承包管理模式下,可以使部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行  
施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图  施工总承包管理单位的招标与设计无关  工程主体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包的发包  施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期  施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分  
投资控制  进度控制  质量控制  组织与协调  风险管理  
施工总承包管理单位的招标可以不依据完整的施工图  施工总承包管理单位的招标与设计无关  工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包的发包。  施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期  施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分  
施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图  施工总承包管理单位的招标与设计无关  工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包的发包  施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期  施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分  
施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图  施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行  施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行分包的发包  施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期  施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分  
施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图  施工总承包管理单位的招标与设计无关  工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包  施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期  施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分  
工作开展程序不同  对发包单位的付款  分包单位的选择和认可  对分包单位的管理和服务  施工总承包管理的合同价格  
施工总承包管理单位的招标可以不依颇完整的施工图  施工总承包管理单位的招标与设计元关  工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包的发包  施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期  施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分  
施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图  施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行  施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行分包的发包  施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分  

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